Responsible Leadership Conference

Dieses Jahr fand die Responsible Leadership Conference des F.A.Z. Institut in Frankfurt statt. Das Leitmotiv: Neueste Trends und Best Practices für nachhaltiges Wirtschaften.

Und wieder einmal war es ein schöner Mix an Rednern und Formaten. Das beste Statement kam für mich von Lisa Reehten, Geschäftsführerin von Bosch Climate Solutions, im Panel “Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil: Wie Nachhaltigkeit den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg sichert” auf den Hinweis, dass das Aufsetzen strategische Initiativen hinsichtlich nachhaltiger Geschäftsprozesse und Produkte ja schon auch Geld kosten würde: “Welche strategische Investition kostet denn zu Beginn kein Geld und braucht wenig Zeit?!”. 😁 So banal wie treffend und in meinen Beratungsmandaten hinsichtlich Change Management ach so vertraut.

Ein anderer toller Impuls bzw. die Bekräftigung von Vorhandenem kam von Dr. Henrik Pontzen, Chief Sustainability Officer bei Union Investment, in seiner Keynote “Nachhaltigkeit durch glaubwürdige Transformation”: Nachhaltigkeit zahlt sich aus, wenn man die strategischen Initiativen langfristig plant und umsetzt (und das anhand von Aktienverläufen belegt)! Es bleibt also dabei, man muss dran bleiben, den Blick über den nächsten Quartalsbericht hinaus richten und auch mal durchhalten können, wenn das Lustprinzip oder mikropolitisches Taktieren einem einen Strich durch die Rechnung machen will.

Ein schönes Praxisbeispiel kam von Dr. Nadine Sterley, Chief Sustainability Officer und Human Rights Officer der GEA Group, in ihrer Keynote “Wie zahlt Nachhaltigkeit auf den Unternehmenswert ein?​”. Die Antwort: auf Kunden, Mitarbeiter, Investoren, Regulatorik und unsere eigene Mutter Erde. Nicht gerade wenig Impact … Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie kann sich also auszahlen und ist ein Business Case - nicht immer, aber immer öfter 😉 .

Ansonsten war die Verringerung der Biodiversität ein großes Thema. Die Konsequenzen sind enorm:

⚡Biodiversität unterstützt viele Wirtschaftszweige wie Tourismus, Forstwirtschaft und Fischerei, ein Rückgang der Artenvielfalt kann wirtschaftliche Einbußen für diese Industrien bedeuten.

⚡Die Vielfalt an Pflanzen und Tieren stellt eine wichtige Grundlage für Nahrungsmittel, Medizin und Rohstoffe dar.

⚡Eine geringere Anpassungsfähigkeit macht Ökosysteme anfälliger für Katastrophen.

⚡ Der Verlust genetischer Vielfalt schränkt die Widerstandsfähigkeit gegenüber Krankheiten und Schädlingen ein.

⚡Verstärkter Klimawandel.

⚡Erosion kultureller und ästhetischer Werte.

Und - Klassiker im bei Transformationen und Changemanagement - es braucht eine kritische Masse, damit erkannt wird, dass Nachhaltigkeit im Geschäftsprozess gewinnbringend sein kann. Zudem muss man viel erklären - und das in einfachen Worten -, um Entscheider und die kritische Masse in Wallungen zu bekommen. Und zu guter Letzt: Ideen kommen entsprechend ihrer Funktion aus den Nachhaltigkeitsabteilungen, aber inhaltlich gefüllt werden müssen sie von den entsprechenden Departements.

Vielen Dank noch mal an Prof. Dr. Rene Schmidpeter und Patrick Bungard für die Einladung zu dieser Konferenz. Für nächstes Mal bestelle ich mir ein Tour-T-Shirt …

 

Bearbeiten