Leading in Disruption: Nutze Intuition und Aufmerksamkeit

von Volker Rau | Oct. 2016

Führung Digitalisierung Startegieumsetzung Emotionale Intelligenz Intuition Aufmerksamkeitsfähigkeit Selbstführung

Der Wirtschaftswissenschaftler Prof. Otto Scharmer (MIT) spricht über die von ihm entwickelte „Theorie U“, um den disruptiven Wandel, die Zerstörung der bestehenden Ordnung zu bewältigen.

Er gliedert die Phasen in drei Schritte:

  1. Zuhören und ein sich öffnen für die eigene Intuition, um dabei Eindrücke/Daten zu generieren
  2. Diese Eindrücke/Daten reflektieren und einen Sinn daraus entwickeln
  3. Diese Gedanken dann in produktive, schöpferische Tätigkeiten überführen

Diese Führungsmethode liefert nicht einfach eine Anleitung für eine bessere Mitarbeiterführung. Sie fordert die ganze Person einer Führungskraft: Wer sie nutzt, muss sich selbst hinterfragen, sich immer wieder öffnen für neue Impulse, Meinungen, Menschen und vor allem sich auf neue – intuitivere – Wege der Wahrnehmung einlassen.

Die gesteigerte Aufmerksamkeitsfähigkeit – die Verknüpfung von IQ und E(motional)Q - sei laut Scharmer das A und O für die Führung im disruptiven Umfeld von morgen.

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