KEYPLAY ermöglicht neue Wege.

KEYPLAY stärkt nationale und internationale Konzerne, Mittelständler und Kleinunternehmen aus unterschiedlichsten Branchen wie auch Sportvereine, Verbände oder Stiftungen.
Bei Changeprozessen unterstützen wir dabei, in Schlüsselmomenten das Richtige zu tun oder erfolgreich das Blatt zu wenden und stehen als Berater, Coach und Impulsgeber an der Seite von Geschäftsführern, Führungskräften, Fachexperten, Unternehmern und Privatpersonen.
Volker Rau, Gründer und Geschäftsführer von KEYPLAY, verbindet mit seinem Team Consulting Know-How, unternehmerische Expertise, Erfahrungen aus Festanstellungen und Kenntnisse aus dem Leistungssport zu einer erfolgreichen Mischung.

zielgerichtet
entschlossen

KEYPLAY behält Ihre Ziele im Blick und findet mit Ihnen die passende Lösung. Wir entwickeln die Taktik und setzen sie strukturiert und entschlossen um. So führen wir Sie sicher und fokussiert zu nachhaltigen Veränderungen sowie persönlichem wie unternehmerischem Wachstum.

pragmatisch
konkret

KEYPLAY ist mehr als Beratung und Coaching auf neuem und ungewohntem Terrain. Wir reden nicht nur über Lösungen, sondern werden konkret und setzen Ihre Ziele pragmatisch sowie praxisnah um. Dabei stehen wir an Ihrer Seite und gehen mit Ihnen durch dick und dünn.

klar
humorvoll

KEYPLAY bringt Klarheit in komplexe Angelegenheiten und fordert seine Kunden mit positivem Biss und einer Prise Humor. Wir schaffen eine angenehme Basis, um unangenehme Aspekte und Herausforderungen aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten und anzugehen.

Volker Rau

Coaching im Blut

Seit 1991 coacht Volker Rau Personen in unterschiedlichen Situationen, zunächst im Sport, später in der Wirtschaft. Das Studium der Diplom-Pädagogik mit dem Schwerpunkt Psychologie steht stellvertretend für seine Leidenschaft, Themen wie Change Management, Führung und Selbstmanagement zu vermitteln und bei dem Transfer in den Alltag zu begleiten. Volker Rau ist 1973 in Hamburg geboren, verheiratet und Vater von zwei Kindern.

Coaching im Sport

Als ehemaliger Leistungsträger und Mannschaftsführer einer 1. Bundesliga-Mannschaft im Feldhockey galt es für ihn schon immer, die Leistung im Training sowie die im Vorfeld entwickelte Strategie auf den Platz zu bringen und mit Veränderungen umzugehen. Das Gleiche galt für seine Arbeit als Trainer für Leistungsmannschaften im Jugend- und Erwachsenenbereich.

Consulting/Coaching im Business

Mit KEYPLAY stärkt Volker Rau seit 2017 Organisationen, Teams und Einzelpersonen durch Change Management, Business-Coaching, Seminare & Workshops.
Davor gründete er 2011 mit einem Geschäftspartner die LIEBRECHT RAU Performance Consulting, die sich auf das Geschäftsfeld Strategieumsetzung fokussierte.
Sieben Jahre war er zudem als Senior Trainer und Organisationsentwickler beim internationalen Handelsunternehmen QVC in Düsseldorf tätig, baute das Führungskräfte- und Talentmanagementprogramm auf und führte Coachings, Supervision sowie Bereichs- und Teamentwicklungen durch.
Vor dieser Funktion arbeitete er mehrere Jahre als interner Berater für FORD in Köln. Seine Hauptaufgabe lag bei der Organisationsentwicklung der Fiesta Endmontage im Hinblick auf Changemanagement, Strategieumsetzung, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
Seinen Werdegang begann er als selbständiger Personaltrainer mit den Themen Kommunikation, Teamarbeit und Outdoor-Training für das Hamburger Trainingsinstitut CICERO.

Aus- und Weiterbildungen

  • Diplom Pädagoge mit den Nebenfächern Psychologie und Orientalistik (Hamburg, Düsseldorf)
  • Systemischer Berater (Prof. Dr. Simon) & Individualpsychologischer Berater (Prof. Dr. Tymister)
  • Change Manager (Ford-Werke GmbH) & Sustainable Business Transformation Manager (M3TRIX)
  • Be6!-Leadership-Coach (Haufe Akademie) & Führung im Leistungssport (Olaf Kortmann)
  • Zertifiziert in Steigerung mentaler Stärke, Stress-/Burnout-Prophylaxe (Horst Kraemer, Brainjoin)
  • Experte für Erlebnisaktivierende Methoden (IF Weinheim) & Outdoor-Trainer (Outward Bound)
  • Zertifiziert in Provokativer Intervention (Deutsches Institut für Provokative Therapie) & Integrativer Transaktionsanalyse (Institut TEAM)
  • Beratung auf Deutsch und Englisch

Partner

Valentin Altenburg

Bundestrainer beim Deutschen Hockey Bund. Experte für Talent & Change Management im Sport.

Expert in Strategy Development, Project Management. Interim Management.

Patrick Bungard

Geschäftsführer von M3TRIX. Spezialist für CSR, nachhaltiges Management und Impact Measurement.

Expert in Sustainable Management, Corporate Social Responsibility (CSR).

Christoph Hoffmann

Berater, Trainer und Coach für Gesundheitsmanagement, Ernährung, Fitness und Resilienz.

Consultant, trainer and coach for health management, nutrition, fitness and resilience.

Marion Peter

Interim-Managerin. Expertin für Strategieentwicklung und Projektmanagement.

Expert in Strategy Development, Project Management. Interim Management.

Julia Rau

Beraterin und Coach für Laufbahn- / Karriereberatung, Hochbegabung und Hochsensibilität.

Expert in career guidance, giftedness and high sensitivity.

Michael Sahlmann

Berater für Assessment Center, Testverfahren und Talentmanagement.

Expert in Strategy Development, Project Management. Interim Management.

Dr. Marion Siehler

Expertin für Arbeitsrecht und HR. Betreuung von Mandanten national und international.

Expert in labour law and HR. Supporting clients nationwide and internationally.

Partner-Organisationen

DIHK

Gesellschaft für die Entwicklung beruflicher Bildungsangebote der IHK

Haufe Akademie

Größter Anbieter für Qualifizierung und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum.

Largest provider for qualification and further education in German-speaking area.

M3TRIX GmbH

Institut für nachhaltige Unternehmenstransformationen

Institute for Sustainable Corporate Transformation

Presse & Veröffentlichungen

Die Mediation - Fachmagazin für Konfliktlösung, Entscheidungsfindung, Kommunikation | | Artikel

Nicht besser, nicht schlechter – nur anders. Hochbegabte in der Mediation.

WirtschaftsWoche | | Artikel

Der Firmen-Patriarch hat ausgedient

Die Wirtschaft Köln | | Artikel

3 Strategie-Tipps für Geschäftsführer

Die Wirtschaft Köln | | Artikel

Manager stehen sich selbst im Weg

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