change from A to b, from good to great

Wir unterstützen mit unseren Geschäftsfeldern und deren Leistungen drei unterschiedlich große Systeme in Veränderungsprozessen:

1. die Organisation mit ihren Bereichen,
2. die Führungskraft mit ihrem Team und
3. die Führungskraft mit ihren inneren Persönlichkeitsanteilen.


Für alle drei gelten die gleichen Erfolgskriterien
- Klarheit bei den Entscheidern und Beteiligten über das Ziel, ein gemeinsames Verständnis über den Weg dahin sowie Entschlossenheit, diesen trotz Unsicherheiten und möglicher Konflikte auch zu gehen. Wir begleiten Sie kontinuierlich vor Ort oder stehen Ihnen punktuell mit Einzelmaßnahmen zur Verfügung.

ORGANISATION

CONSULTING & WORKSHOP

 

Kennen Sie das?

“70% der Veränderungsvorhaben scheitern nicht an den Vorhaben selbst, sondern an deren Umsetzung.”

Die häufigsten Stolperfallen: Es fehlt an Klarheit und Entschlossenheit der Entscheider oder die beteiligten Personen werden nicht mit einbezogen. Es werden zu viele Ziele formuliert, der Weg bleibt unklar. Wer dann auch noch vom geplanten Weg abweicht - ohne darüber zu sprechen - oder Konflikte verdrängt, kommt ins Stocken oder steht vor dem Aus.

 

Das leistet KEYPLAY

Wir unterstützen Vorstände, Geschäftsführer und Vertreter des oberen Managements in Unternehmen, Sportvereinen, Verbänden und Stiftungen u.a. bei:

 

Durch Maßnahmen wie:

 

Projektbeispiel #1 – Change Management
Auf- und Umsetzen einer Change-Architektur, um das Unternehmen auf Herausforderungen am Markt auszurichten. Beratung der Geschäftsleitung hinsichtlich Strukturen, Prozesse sowie der notwendigen (Führungs-)Kultur. Durchführung von Workshops und Coachings. (Pharma)
Projektbeispiel #2 – Strategieentwicklung & Strategieumsetzung
Beratung des Managements bei Erarbeitung einer Vision, abgeleiteter Strategien und Ziele. Gestaltung von Masterplänen und Scorecards. Kaskadierung der Ziele bis auf Mitarbeiter-Ebene. Implementieren eines Reviewprozesses. Durchführung von Statusanalysen. (Automobil)
Projektbeispiel #3 – Unternehmens-/Führungskultur
Unterstützung der Geschäftsführung und Führungskräfte bei der Entwicklung des Führungsverständnisses durch Workshops, Mitarbeiterbefragung, Seminare, Coachings. Implementierung von Leistungsbeurteilung und Qualifizierungsprogramm. (Dienstleistung)
Projektbeispiel #1 – Workshop Moderation
Für eine Abteilung Klarheit schaffen zu den Themen strategische und operative Ausrichtung, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, Lessons Learned sowie Ziele und Kapazitätsauslastung (Versicherung). Strategieumsetzung und Change Management. (Mineralölindustrie)

Kontakt

Sie stehen vor einem Change und wollen von A nach b?

Sprechen Sie uns an:

Per E-Mail +49 (0)221 292 791 80
Volker Rau Keyplay