BUSINESS-/HIGH-PERFORMANCE-COACHING

Die Situation

Bei Ihnen passiert gerade viel und Sie wollen Sich sortieren? Sie haben ein klares Ziel vor Augen, wissen aber nicht genau, wie Sie es angehen und erreichen sollen? Oder der Start gelingt, aber auf dem Weg gilt es jede Menge Hürden zu meistern, tapfer dranzubleiben und sein Umfeld zu “managen? Wer kennt das nicht? Machen Sie das Beste aus Ihrem Berufs- und/oder Privat-Leben. Nehmen Sie sich für sich Zeit, gehen Sie Ihre Ziele an und denken Sie groß. Trauen Sie sich, Ihr Leben in die Hand zu nehmen und durchzustarten.

Mögliche Themen / Ihr Nutzen

Überblick gewinnen.
(Innere) Klarheit schaffen.
Sich (neu) positionieren.
Vision entwickeln. Zukunftsbild gestalten.
Entscheidungen treffen. Entscheidungen absichern.
Selbstvertrauen aufbauen. Entschlossenheit entwickeln.
Mit Veränderungen umgehen.
Zielgerichtet kommunizieren. Auftreten. Präsentieren.
Grenzen setzen.
Konflikte lösen.
Stress reduzieren. Life Balance stärken.
Freude & Leichtigkeit behalten.

Der Rahmen

Zielgruppe: Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer und Vertreter des oberen und mittleren Managements, Projektleiter, Fachexperten, Leistungssportler und Privatpersonen.

Format/Ort: Termine werden je nach Anliegen und Bedarf des Coachees vis-à-vis in den Räumlichkeiten von KEYPLAY, per Video-Call oder Telefon durchgeführt (nach Absprache auch beim Kunden vor Ort oder dessen angemieteten Räumlichkeiten).

Dauer: Je nach Anliegen können Sie wählen zwischen den Paketen “Basic” (15 Std.), “Next Level” (30 Std.) oder “Intensive” (60 Std.). Nutzen Sie die Stunden wie es für Sie und ihre Situation stimmig ist - innerhalb eines Monats, Quartals, Halbjahres oder Jahres.

Termine: nach Absprache.

Der Prozess

1. Ziel-Bild klären: Coach und Coachee (ggf. auch Auftraggeber sowie Vertreter aus dem Bereich HR) stimmen das Ziel-Bild ab.

2. Coaching-Termine vereinbaren und vorbereiten: Der Starttermin und die Folgetermine werden je nach Dringlichkeit des Anliegens vereinbart. Der Coach bereitet die Interventionen und Unterlagen für die einzelnen Coachingsitzungen vor.

3. Coaching-Termine durchführen: Der Coach erfasst und verbessert mit dem Coachee zusammen die gegenwärtige berufliche und/oder private Situation. Er unterstützt das Know-how des Coachees über Handouts, (Video-)Tutorials etc. und stellt dem Coachee „Aufgaben/Challenges“ für den Praxistransfer zwischen den Terminen. Er erarbeitet mit dem Coachee dessen persönliche Roadmap für die Umsetzung der Coaching-Ziele. Tempo und Intensität der einzelnen Coachingsitzungen bestimmt der Coachee. Der Coach bietet Fragen, Eindrücke, fachliche Hinweise an

4. Coaching-Termine nachbereiten: Der Coach dokumentiert die Arbeitsergebnisse in einem Online-Whiteboard für und mit dem Coachee.

5. De-Briefing: Der Coach spricht (wenn gewünscht) Empfehlungen für nächste Schritte aus.

Die Methoden

Wir arbeiten mit rational/ökonomischen sowie erlebnisaktivierenden, emotional/kreativen Methoden, die situationsspezifisch und lösungsorientiert eingesetzt werden. Sie stammen u.a. aus der Systemischen und Individualpsychologischen Beratung, Moderation, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Testdiagnostkik, Provokativer Intervention, Kunst- und Gestalttherapie, pferdegstütztem Coaching und der Arbeit mit inneren/mentalen Bildern.

Unser Statement

„Wir betrachten Coaching (engl. Coach = Kutsche) als ein Vehikel, um von A nach B zu kommen. Das Ziel - oder eine grobe Idee davon - kennt der Coachee meist selbst, nur bei dem Weg dahin holt er sich Unterstützung durch einen Kutscher. Dabei werden Ziel und Etappen klar definiert. Über geeignete Methoden werden die Themen kundengerecht begleitet und entwickelt. Der Transfer in den Alltag steht im Vordergrund und wird während der Coaching-Sitzungen immer wieder überprüft.

Unsere Rollen sind dabei eine Kombination aus Kutscher, Mitreisender und Hofnarr: Als Kutscher strukturieren wir den Prozess der Zielfindung, unterstützen durch angemessene Methoden und Feedback und lassen die Performance - das Ankommen am Ziel - nicht aus den Augen. Als Mitreisender vertreten wir zu Übungszwecken auch mal als Sparringspartner einen Standpunkt und stellen eine Meinung zur Verfügung. Und als Hofnarr provozieren wir wertschätzend durch unterschiedliche Sprach-kulturen und Haltungen und regen zum ‚Verrücken‘ von Standpunkten sowie Perspektiven an.“

Zögern Sie nicht, starten Sie durch!

IMPULSE, DIE SIE INTERESSIEREN KÖNNTEN …

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 8: „Vertrauen, Mut und Zuversicht braucht es im Finale.” Heute auf dem Platz: Coen Duetz, Inhaber der Timpenhof Invest GmbH. Coen kommt aus einer alten holländischen Textilfamilie und hat das Unternehmertum von Kindesbeinen an gelernt. Er war u.a. bei Hugo Boss und Karl Lagerfeld sowie als deutscher Masterfranchise-Nehmer von GANT tätig. Vertrauen, Mut und Zuversicht sind für ihn die wichtigsten Eigenschaften, um mit einer Mannschaft, einem Unternehmen ins Finale zu kommen – also am Ende des Tages erfolgreich zu sein. “Ich eier’ nie rum!” ist eine seiner erfrischenden Aussagen - ein sehr praxisbezogenes, ehrliches und amüsantes Interview mit einem Vollblut-Unternehmer!

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 7 „Zusammengehen zweier Spielkulturen.” Wer lernen will, wie man zwei Unternehmen einer Stadt mit ihren eigenen Kulturen erfolgreich zusammenführt und das auch noch anfangs unter richtig schwierigen Bedingungen - Stichwort Corona -, der sollte in diesen Spieltag reinhören! Jan Jansen ist Geschäftsführer der Marketing Osnabrück GmbH und lässt uns teilhaben an diesem Prozess, der naturgemäß noch andauert und nicht mal eben so zu wuppen ist.

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 6 „Challenge Zukunftsfähiges Mobilitätskonzept.” Mit Bus und Bahn angereist und sich direkt ins Stadion begeben: Thomas Schaffer von den Kölner Verkehrs-Betrieben (KVB). Thomas ist Vorstand für Finanzen, Marketing und Vertrieb und bringt uns die Herausforderungen näher, eine Stadt und ihre Mobilität zukunftsfähig zu gestalten.

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 5 “Ich liebe es, wenn ein Plan aufgeht.” Heute läuft Andries de Groen bei uns auf. Andries ist CEO von Grainli, innovativ und Neuem gegenüber aufgeschlossen. Das zeigt schon sein Gastspiel bei uns in der BusinessLiga, obwohl er als Holländer eigentlich in der Ehrendivision beheimatet wäre. Für den Erfolg und bspw. das Verfolgen einer Growth-Strategy ist für ihn eine gute Team-Zusammenstellung das A und O (wer die Serie “Das A-Team” kennt, aus dem der Folgentitel stammt, der weiß Bescheid - die Älteren erinnern sich …).

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 4: “Umschaltspiel bei OTTO durch Digitale Transformation” mit Michael Müller-Wünsch. Keyplayer heute auf dem Spielfeld ist der CIO des Jahrs 2022 Michael Müller-Wünsch von Otto. MüWü nimmt uns mit ins deutsche Amazon und zeigt uns wie aus dem Otto Katalog eines der spannendsten deutschen Digitalen Plattform Companies wurde. Digitale Transformation pur und mit viel Charme und Erfahrungswissen erzählt.

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 3: “Digitalisierung im Krankenhaus - Fluch oder Segen?” mit Lars Timmermann. Lars Timmermann ist Universitätsprofessor und Direktor der Klinik für Neurologie am Standort Marburg des Universitätsklinikums Gießen und Marburg sowie Experte für Bewegungsstörungen und Tiefe Hirnstimulation. Am 3. Spieltag spielen wir den digitalen Doppelpass und Lars erklärt uns, warum Digitalisierung in Kliniken ein Muss ist, aber ohne das richtige Change Management und Coaching nicht funktionieren kann.

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 2: “Deutschland - USA. Zwei unterschiedliche Spielsysteme” mit Ingo Zamperoni. Wer kennt ihn nicht – Mo-Fr 22:30 Uhr Tagesthemen – das Gesicht der Tagesthemen Ingo Zamperoni ist in der BusinessLiga auf dem Platz und teilt mit uns seine Erfahrungen zum Thema Change und Risikobereitschaft in zwei Kulturen. Deutschland vs. USA – seid gespannt, wer am Ende des Spieltags als Sieger vom Platz geht …

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 1 “Doppelspitze Nachhaltigkeit & Profit” mit Patrick Bungard. Es ist alles angerichtet für den Start der BusinessLiga und der ersten Partie in der neuen Saison. Keyplayer zu Gast bei uns in der Sprecher-Kabine in Essen bei Open Grid Europe ist Patrick Bungard, Patrick ist Mitbegründer und geschäftsführender Direktor von Tetranomics. Zuvor gründete und leitete er die M3TRIX GmbH, ein auf Nachhaltigkeit fokussiertes Beratungs- und Forschungsinstitut. Er war außerdem einer der Gründungsdirektoren des Centre of Advance Sustainable Management an der CBS International Business School und lehrt Unternehmensverantwortung an verschiedenen Universitäten und Business Schools. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Bereich der Nachhaltigkeit und der Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Unternehmensstrategien.

(Video-)Podcast BusinessLiga: Spieltag 0 “Gründung der BusinessLiga” mit Ralf Werner & Volker Rau. Ziel, Taktik, Aufstellung und Saisonplanung der BusinessLiga … darum geht’s an “Spieltag 0”. Ralf und Volker sind heiß wie Frittenfett, auch ein bisschen aufgeregt so vor der Kamera und dem Mikro und in froher Erwartung, was da so in der selbst eingeführten BusinessLiga auf sie zukommen wird. Wie das halt so ist, wenn Planung auf Realität trifft. Thomas Häßler - ehemaliger Fußball-Nationalspieler und Spieler beim Karlsruher SC - sagte mal dazu “Wir wollten in Bremen kein Gegentor kassieren. Das hat auch bis zum Gegentor ganz gut geklappt“. Auf geht’s also in eine Saison voller Spiele zur Umsetzung Digitaler Transformationen und Change Management Prozesse.

BLOG-ARTIKEL:Im Change Management fest im Sattel sitzen mit dem Ziel klar vor Augen. Auftragsklärung und Rollenklärung sind gerade zu Beginn das A und O. Wer hier schludert, zahlt die Zeche später doppelt und dreifach.

BLOG-ARTIKEL:Widerstand im Change ODER das Ringen um Anpassung. Stellen Sie sich in Changeprozessen auf Widerstand ein - er wird kommen ….

BLOG-ARTIKEL: Machen ist wie wollen, nur viel krasser. Tipps zu Führung und Zusammenarbeit aus unserer täglichen Arbeit als Berater, Trainer und Business Coach.

BLOG-ARTIKEL: Erfolg ist nur das Abfallprodukt guter Leistungen im Tagesgeschäft. Tipps zu Führung und Zusammenarbeit aus unserer täglichen Arbeit als Berater, Trainer und Coach.

BLOG-ARTIKEL: Kann oder will der nicht?! – DER Unterschied bei Ihrer Mitarbeiterführung. Den Unterschied nicht zu erkennen, heißt auf dem falschen Dampfer zu sein. Mit fatalen Folgen.

BLOG-ARTIKEL: Strategien zur Konfliktvermeidung – Vorsicht Falle! „Wie denn, wo denn, was denn? Ich und Konflikt? Quatsch! Ich bin die Ruhe selbst“ Wer’s glaubt ….

BLOG-ARTIKEL: Wie auf Schienen immer wieder in den gleichen Konflikt? Daher kommt’s und so geht’s anders. Sei perfekt, sei stark, beeil dich, mach es allen recht, streng dich an … In der Übertreibung liegt das Gift.

BLOG-ARTIKEL: So gehen Sie mit den 5 Mitarbeiter-Typen im Changeprozess um. Widerständler, Skeptiker, Nachzügler, Anhänger und Champions bzw. Pioniere - ein bunter Strauß.

BLOG-ARTIKEL: Nur auf Effizienz getrimmt? Das kann auch explodieren. Maßnahmen zur Effizienzsteigerung greifen trotz aller Anstrengungen nicht immer. Sie können sogar schädlich sein …

BLOG-ARTIKEL: Führungskultur – 7 Tipps, um konkurrenzfähig und attraktiv zu bleiben. Früher wurde von der Allmacht des Chefs gesprochen. Er hatte das Wissen und das Können. Das war einmal …

BLOG-ARTIKEL:. Mikropolitik – Fluch und Segen zugleich. Als Führungskraft stehen Sie immer in einem Spannungsfeld von meist widersprüchlichen Interessen. Ein paar Tipps …

BLOG-ARTIKEL: Zeitfresser Meeting! Es geht auch kurz und knackig. Den Arbeitsablauf aktualisieren, Aufgaben verteilen, Anweisungen entgegennehmen. Besprechungen haben keinen guten Ruf, werden oft als langweilig empfunden. So läuft es besser.

BLOG-ARTIKEL: Vier Grundsätze beim Führen von Veränderungen. Uns fehlen die Leute dafür! So lautet die Meinung zu der Umstrukturierung im Betrieb. Der Widerstand der Mitarbeiter scheint vorprogrammiert. Wie man die Reaktionen ins Positive drehen kann…

BLOG-ARTIKEL: Change Management - die Chance liegt in der Veränderung. Wenn eine Strategie in einem Unternehmen scheitert, dann hapert es meistens an der Umsetzung. Wie kann es besser funktionieren? Mithilfe von Change Management – ein Werkzeugkasten, um die Vorgehensweise genau zu steuern.

BLOG-ARTIKEL: Selbstkontrolle versus Lustprinzip - wer gewinnt? Mehr Umsatz! Mehr Sport! Immer pünktlich sein! Mal klappt es, sich am Riemen zu reißen, mal nicht. Warum ist es so schwer, seine guten Vorsätze und Ziele zu verwirklichen? Alles reine Selbstkontrolle!?

BLOG-ARTIKEL: Brexit, Exit, Eiertanz – wenn Entscheidungen schwerfallen. Unsicherheit, Angst vor den Folgen, Uneinigkeit im Team. Das können die Gründe dafür sein, dass man sich nicht festlegen möchte. Ein bekanntes Beispiel dafür: Der Brexit.

BLOG-ARTIKEL: Kollege? Ja. Freund? Ja. Gibt es Regeln für Freulegen? Sie helfen bei kniffligen Aufgaben. Haben ein offenes Ohr für Probleme. Mit Kollegen verbringt man viel Zeit. Das vermischt Privat- und Berufsleben manchmal mehr als man möchte.

BLOG-ARTIKEL: Stolpersteine auf dem Weg zum Ziel. Privat und beruflich hat jeder einen Traum, den er sich erfüllen will. Das gibt uns den nötigen Antrieb im Leben. Manchmal jedoch werden wir abgelenkt oder geraten ins Trudeln bei der Umsetzung. Der Plan gerät außer Kontrolle. Wie schaffen wir es, wieder auf Kurs kommen?

BLOG-ARTIKEL: Welcher Typ sind Sie? Ob Einzelkämpfer oder Teamplayer – irgendwie ticken alle anders im Job. Das ist auch gut so. Denn gerade die unterschiedlichen Persönlichkeiten der Mitarbeiter, mit all ihren Eigenheiten, können ein Team perfekt ergänzen.

BLOG-ARTIKEL: Vor dem großen Auftritt! Einen Vortrag halten vor einer großen Gruppe Menschen. Vor lauter Lampenfieber wissen Sie nicht, wo Ihnen der Kopf steht. Wie soll das funktionieren? So überwinden Sie die Versagensängste.

BLOG-ARTIKEL: Weniger Bla Bla, dafür mehr Aha! Wozu braucht ein Unternehmen Kernbotschaften? Weil ihm sonst keiner folgt. Diese klar und knackig zu formulieren, ist nicht immer einfach. Hier die entscheidenden Tipps.

BLOG-ARTIKEL: VUCA was? Führungskräfte zwischen gestern und morgen. Besonders bei großen Firmen kommen Strategien regelmäßig auf den Prüfstand. Führungskräfte richten ihre Arbeit danach aus, stimmen ihre Mitarbeiter auf die neuen Ziele ein. Und genau dann kommt die VUCA-World ins Spiel. Aber was ist das eigentlich?

IMPULS-VIDEO: Wie Sie Ihre Strategie im Unternehmen wirklich umsetzen. Sie haben bereits: Gute Ideen, daraus abgeleitete Ziele und Maßnahmenpakete für das Folgejahr. Nun müssen Sie und Ihre Organisation das Ganze „nur“ noch umsetzen. Wenn‘s doch so einfach wäre … Wir geben Ihnen ein paar entscheidende Tipps, wie Sie das „nur“ meistern können, an dem 70% aller Strategien und Vorhaben scheitern.

BLOG-ARTIKEL: Midlife-Crisis? Ruhig Blut. Es ist nur wieder mal die Frage nach dem Sinn. Sie haben plötzlich das Bedürfnis nicht mehr 0815 zu sein, Sie wollen sich jung und up-to-date fühlen? Alles soll, nein, muss neu werden?

BLOG-ARTIKEL: Machtspiele im Job – wenn die Ellenbogen zum Einsatz kommen. Im Büro werden die guten Manieren manchmal ad acta gelegt, wenn es darum geht, sich gegen Kollegen durchzusetzen. Wie reagiert man richtig auf Machtspiele am Arbeitsplatz?

IMPULS-VIDEO: Gefangen im Entweder-Oder? Es gibt 2 Optionen mehr! Wollen Sie sich schon selbst die Freundschaft kündigen, weil Sie sich nicht entscheiden können, und der Druck steigt und steigt?

BLOG-ARTIKEL: Mehr Freiraum für Kreativität? Brauchen die nicht, oder?! Wenn der Arbeitstag total vollgepackt ist und alles zack-zack eingefordert wird, bleibt wenig Raum für’s Ausprobieren und Weiterentwickeln.

IMPULS-VIDEO: 3 Tipps, um selbst auf Kurs zu bleiben. Wer führt Sie? Sie sich selbst oder führen Sie andere? Verlieren Sie sich oder bleiben Sie dran? Und - sorgen Sie für sich?

BLOG-ARTIKEL: Alles immer so schlimm? Dann raus aus der Opferrolle! In fast jedem Kollegenkreis oder Privatumfeld scheint es diese eine Person zu geben, die (zu) oft mit ihrem Schicksal hadert.

BLOG-ARTIKEL: „Wie läuft´s?” – Beziehungen wollen gepflegt werden, beruflich wie privat. Der virtuelle Kontakt via E-Mail kann eine Face-to-Face-Begegnung nicht dauerhaft ersetzen. Die braucht es aber für eine gute Beziehung.

IMPULS-VIDEO: Sind Sie nun dafür verantwortlich oder nicht?!Es macht einen sehr großen Unterschied, ob Sie für etwas verantwortlich sind oder sich (nur) für etwas verantwortlich fühlen …

BLOG-ARTIKEL: Leave It, Love It or Change It – Beispiel „Berufstätige Mütter“. Als Mutter oder anderswer - unterschiedlichen Ansichten oder Wertvorstellungen muss man sich stellen. Wie? Lesen Sie hier.

IMPULS-VIDEO: Kutscher, Mitreisender, Hofnarr - 3 Vorteile eines Coaches. Auf dem Weg durch unübersichtliches Terrain im Berufs- oder Privatleben? Ein Coach sorgt für innere Klarheit und Verhaltenssicherheit.

BLOG-ARTIKEL: „Dieser Idiot!“ - Über den Umgang mit Ent-Täuschungen. Wie mit Enttäuschungen umgehen bei Wut, Frust, Ohnmacht oder Trauer? Ein paar Impulse und - das “Lebbe geht weider”.

BLOG-ARTIKEL: Coach, brauch ich nicht – oder doch…? Bei kleinen beruflichen oder auch privaten Problemen mag ein Ratgeber-Buch funktionieren. Aber oftmals funktioniert es eben nicht.

BLOG-ARTIKEL: Wir führe ich schwarze Schafe? - 3 Tipps. Da müssen Sie wohl oder übel ran, sonst besteht Ansteckungsgefahr und dauerhafter Frust! Wie? 3 Tipps haben wir für Sie.

BLOG-ARTIKEL: Selbstführung? Zu anstrengend. Lieber ausbrennen und Umsatz verlieren. Unternehmen sollten zur Zielerreichung sinnvolle Rahmenbedingungen stellen und Mitarbeiter sich selbst besser überprüfen.

BLOG-ARTIKEL: „Ich hätte mich damals gefreut“ oder 3 Fallen der Mitarbeiter-Motivation. Sag mal, wie motiviere ich eigentlich meine Leute, die es bei mir wirklich gut haben und trotzdem eher ‚Job nach Vorschrift‘ machen?

BLOG-ARTIKEL: 9 Tipps, um schneller zu entscheiden und Ihr Unternehmen auf Speed zu bringen. Stelle Dich nicht tot. Bringe Verstand und Bauchgefühl zusammen und gehe dann mit Entschiedenheit voran - beruflich wie privat.

BLOG-ARTIKEL: Ihre Strategieumsetzung: So bringen Sie Ihre PS auf die Straße.Im Rennen müssen Sie mit allen Fahrern und deren Teams Rücksprachen halten, damit sie schnell und mit hoher Performance ankommen.

BLOG-ARTIKEL: Und Hannibal fragt sich „Wie soll ich denen DAS denn verklickern!?“. Jeder steht ab und an vor der Frage, ob und wie er seine persönliche “Alpenüberquerung” angehen soll. Hier sind 7 Tipps, auf was man dabei achten sollte.

BLOG-ARTIKEL: Gut sein wenn’s drauf ankommt - Was Big Wave Surfer und Entscheider verbindet. Wenn eine immense Herausforderung ansteht, ein hohes Leistungsniveau gebraucht wird, ein großer Wurf gelingen oder man auf den Punkt da sein muss – dann gelten ähnliche Regeln für Big Wave Surfer wie auch für Unternehmenslenker.

BLOG-ARTIKEL: Geld vs. Zeit – Irgendetwas ist verloren gegangen. Die Sehnsucht nach verlässlichen Beziehungen und mehr Zeit hat auch auf Machtstrukturen und Führungsarbeit in der Arbeistwelt einen großen Einfluss.

BLOG-ARTIKEL: Den anderen ernst nehmen ist der Schlüssel. Zwischen Wertschätzen und Ernstnehmen. Strategieprojekte sind zumeist keine Selbstläufer. Deutlich wird dies, wenn in die Routinen der betrieblichen Abläufe eingegriffen werden muss. Geschieht dies unter hohem Erfolgs- und Zeitdruck, dann bleiben Konflikte zwischen den Veränderern und den Bewahrern in der Organisation nicht aus.