
In der Supervision treffen Sie sich vier Mal im Jahr für einen Tag mit Personen aus unterschiedlichen Kontexten, die an der eigenen Weiterentwicklung interessiert sind. In dieser über alle Termine gleichen Runde können Sie konkrete Lösungen für Ihre Fragestellungen erarbeiten und tauschen sich über Problemstellungen, Erfahrungen und Lösungsansätze im Berufsalltag aus. Jeder erhält abwechselnd Raum, sich einzubringen und für sich Ergebnisse mitzunehmen. Der Supervisor leitet den Austausch, teilt sein (Erfahrungs-) Wissen und setzt Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung.
Ziel- und Entscheidungsfindung; (Neu)Positionierung; Umgang mit Veränderungen; Anwendung von Führungsinstrumenten; Klärung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten; Zielgerichtete Kommunikation; Auftreten; Präsentation; Umgang mit (inneren) Konflikten; Grenzen setzen; Steigerung mentaler Stärke; Zeit- und Stressmanagement, Life Balance; etc.
Es wird mit rational/ökonomischen sowie emotional/kreativen Methoden gearbeitet, die situationsspezifisch und lösungsorientiert eingesetzt werden. Sie stammen u.a. aus der Systemischen und Individual-psychologischen Beratung, Moderation, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Provokativer Intervention, Gestaltpsychologie, Erlebnisaktivierung und der Arbeit mit inneren Bildern.
Max. 8 Personen (für hinreichende Vielfalt von Perspektiven und Persönlichkeiten und genügend Zeit für die jeweiligen Anliegen)
(09:00-17:00 Uhr)
Köln (in den Räumlichkeiten von KEYPLAY)
€ 800,- (zzgl. 19% MwSt.; inkl. Seminargetränke; u.U. als Weiterbildung steuerlich absetzbar)
Anmeldeschluss ist Freitag, der 23. März 2018. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, empfiehlt sich eine frühzeitige Anmeldung. Die Plätze werden entsprechend der Reihenfolge der Anmeldungen vergeben. Bei einer Abmeldung innerhalb von zwei Wochen vor Start der Führungswerkstatt ist der halbe Preis zu zahlen, es sei denn, Sie stellen einen Ersatzteilnehmer. Angemeldete Teilnehmer, die ohne Absage nicht erscheinen und damit einen Platz für Nachrücker verhindern, zahlen den vollen Preis.
Ein unverbindliches Gespräch kann der erste Schritt zu klaren Entscheidungen und wirksamer Veränderung sein.
