Veränderung

Die Situation

Strategische Klarheit ist die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Doch im Tagesgeschäft, unter hohem Wettbewerbsdruck und bei schnellen Veränderungen fehlt oft der Raum, um die entscheidenden Fragen zu stellen: Wo wollen wir hin? Wofür stehen wir? Und was müssen wir als Organisation tun, um unsere Ziele zu erreichen? Wir unterstützen Entscheider dabei, Zukunftsbild, Strategie und Überzeugungen zu schärfen, ein gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln und die Umsetzung im Unternehmen wirksam zu verankern.

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Beispielhafte Themen

• Erarbeitung einer klaren Vision und gemeinsamer Werte als Orientierung für die Organisation
• Entwicklung und Schärfung der Unternehmensstrategie, Definition von Durchbruchszielen sowie Ableitung konkreter Handlungsfelder
• Entwicklung von Unternehmenswerten und eines verbindlichen Führungsleitbilds
• Begleitung der Umsetzung und Verankerung der Strategie im Unternehmensalltag

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Praxisbeispiele

• Beratung des Managements bei Erarbeitung einer Vision, abgeleiteter Werte, Strategien und Ziele. Kaskadierung der Ziele bis auf Mitarbeiter-Ebene. Gestaltung von Masterplänen, Scorecards. Durchführung von Statusanalysen. Coaching der Stakeholder (Automobil).
• Beratung der Geschäftsführung zur Entwicklung einer Unternehmensstrategie mit Fokus auf Zukunftsbild, Wachstumsfelder, Positionierung und strategische Prioritäten (Pharma).
• Begleitung eines Managementteams bei der Erarbeitung einer neuen Vision, gemeinsamer Werte und eines verbindlichen Führungsleitbilds zur Stärkung der Unternehmenskultur (Industrie).
• Sparring eines Unternehmers zur strategischen Neuausrichtung des Unternehmens, Entwicklung neuer Geschäftsfelder und Vorbereitung wichtiger Zukunftsentscheidungen (Familienunternehmen).
• Unterstützung einer Organisation bei der Übersetzung der Strategie in konkrete Ziele, Führungsprinzipien und Maßnahmen zur nachhaltigen Umsetzung (Dienstleistung).

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‍Ihr Nutzen in der Zusammenarbeit mit uns

• Sie schaffen Orientierung und ein gemeinsames Verständnis für die Zukunft Ihres Unternehmens.
• Sie entwickeln eine klare Strategie, die Entscheidungen erleichtert und Kräfte bündelt.
• Sie stärken Identität, Kultur und Führung durch gemeinsame Werte und Prinzipien.
• Sie bringen Strategie und Umsetzung wirksam zusammen.
• Sie erhöhen die Handlungsfähigkeit Ihrer Organisation und schaffen nachhaltige Entwicklung.

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Weitere Informationen finden Sie unten im Bereich „Häufig gestellte Fragen“

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Die Situation

Veränderung fordert Organisationen heraus – besonders dann, wenn Geschwindigkeit, Unsicherheit und unterschiedliche Interessen zusammenkommen. Genau in diesen Momenten entscheidet sich, ob Wandel gelingt. Mit Changemanagement und Transformationsbegleitung unterstützen wir Unternehmen dabei, Klarheit zu schaffen, Menschen zu verbinden und Veränderung wirksam umzusetzen. Wir begleiten den Wandel mit Strategie, Struktur und Energie, damit aus Veränderung neue Möglichkeiten entstehen und Organisationen auch unter Druck erfolgreich bleiben.

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Beispielhafte Themen

• Entwicklung einer klaren Veränderungsstrategie und Orientierung für die Organisation
• Begleitung von Transformationen, Restrukturierungen und strategischen Neuausrichtungen
• Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen mit Fokus auf Vertrauen und Akzeptanz
• Umgang mit Widerständen, Konflikten und unterschiedlichen Interessen
• Stärkung von Führungskräften als Treiber und Gestalter von Veränderung

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Praxisbeispiele

• Auf-/Umsetzen einer Change-Architektur, um das Unternehmen auf Herausforderungen am Markt auszurichten. Beratung der Geschäftsleitung hinsichtlich zielführender Strukturen, Prozesse und der notwendigen (Führungs-)Kultur. Durchführung von Coachings, Supervision, Workshops und Seminaren (Pharma).
• Beratung und Begleitung der Geschäftsführung bei einer strategischen Neuausrichtung mit Fokus auf Veränderungsstrategie, Kommunikation und Einbindung der Führungskräfte (Industrie).
• Unterstützung eines Managementteams während einer Restrukturierung zu den Themen Veränderungskommunikation, Führung unter Unsicherheit und Stabilisierung der Organisation (Dienstleistung).
• Begleitung einer Transformation im Mittelstand zur Entwicklung eines gemeinsamen Veränderungsverständnisses, neuer Arbeitsweisen und einer stärkeren Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg (Technologie).

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‍Ihr Nutzen in der Zusammenarbeit mit uns

• Sie schaffen Orientierung und Klarheit, auch wenn Rahmenbedingungen unsicher sind.
• Sie führen Menschen sicher durch Veränderung und stärken Vertrauen in der Organisation.
• Sie bringen Strategie, Kommunikation und Umsetzung wirksam zusammen.
• Sie reduzieren Reibungsverluste und erhöhen die Geschwindigkeit der Veränderung.
• Sie nutzen Wandel als Chance, um die Organisation zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

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Unser Vorgehen im Changemanagement

Unser Vorgehen bildet unser „GAME-CHANGER-MODELL“ ab. Es ist die Essenz aus aktuellen und bewährten Modellen und Ansätzen, unserer langjährigen Erfahrung im Change Management sowie dem Austausch mit Experten aus Wirtschaft, Beratung und Sport, die wir in einem Modell für die maximal praxisorientierte Unterstützung unserer Kunden zusammengefasst haben. Es befähigt das zu verändernde System, Schritt für Schritt von A nach B zu kommen - um einzelne Spiele zu gewinnen, aber auch um dauerhaft im Spiel zu bleiben.

Das Spielfeld bildet das System ab, in dem eine Veränderung stattfinden soll und für die ein Change Management zur Umsetzung entscheidend hilft. Es kann um den Wunsch oder die Notwendigkeit nach einer Veränderung in Ihnen selbst als Individuum gehen, in einer Gruppe bzw. in Ihrem Team, Ihrer Organisation oder in Ihrem Umfeld wie bspw. der Politik oder Gesellschaft.

Die 5 Change-Treiber befähigen in jeder Phase das System, Schritt für Schritt von A nach B zu kommen. Sie werden im Changeprozess für jeden zu gehenden Schritt überprüft, gestärkt und in die angemessene Balance gebracht.

• THINK steht u.a. für innere Klarheit herbeiführen, für notwendige Haltung sorgen, Wissen erwerben und Handlungen planen.
• EMOTIONALIZE steht u.a. für das Aktivieren umsetzungsförderlicher Gefühle und Stimmungen sowie Stärken der Willenskraft.
• DO steht u.a. für das Angehen von Dingen, das Verändern und Optimieren von Verhalten sowie das proaktive Beeinflussen vom Umfeld.
• ENERGIZE steht u.a. für das Sicherstellen von Vitalität und Fitness im System als Grundlage für alles.
• COMMUNICATE steht u.a. für das Weitergeben von relevanten Informationen innerhalb und außerhalb des Systems.

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Der Matchplan im Changemanagement

Der Matchplan gibt Ihnen Sicherheit, eine Entscheidungsgrundlage und Orientierung, welche Schritte in welche Reihenfolge im Change Management grundlegend zu gehen sind - vom ersten Wahrnehmen & Analysieren bis hin zum Reflektieren & Verankern.

Zudem verdeutlicht er, welchen Nutzen das System vom Durchführen eines jeden Schrittes hat bzw. welchen Schaden es beim Auslassen eines Schrittes einkalkulieren muss.

Eines ist uns dabei aber wichtig: Anzuwenden ist das Ganze immer auch bitte mit deinem gesunden Menschenverstand und deiner Lebenserfahrung das Motto berücksichtigend „Wenn Planung auf Realität trifft …“.

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Weitere Informationen finden Sie unten im Bereich „Häufig gestellte Fragen“