Unter Druck bleibt oft wenig Zeit für Reflexion – und gerade dann sind Klarheit, Orientierung und die richtigen Impulse entscheidend.
Mit inspirierenden Keynotes und interaktiven Workshops schaffen wir Räume, in denen Führungskräfte und Teams neue Perspektiven entwickeln, Herausforderungen gemeinsam meistern und konkrete Lösungen erarbeiten.
Wir verbinden Erfahrungen aus Führung, Organisation und Leistungssport – damit aus entscheidenden Momenten neue Energie, wirksames Handeln und nachhaltige Veränderung entstehen.
Dauer: 30-90 Minuten .
Formate: Impulsvortrag, Austausch.
Ort: vor Ort, online.
Veränderung, Komplexität und steigender Druck prägen den Alltag vieler Organisationen. In diesen Zeiten brauchen Menschen Orientierung, neue Perspektiven und Impulse, die zum Nachdenken und Handeln anregen. Mit inspirierenden und praxisnahen Keynotes schaffen wir neue Blickwinkel auf Führung, Veränderung und persönliche Wirksamkeit. Wir verbinden Erfahrungen aus der Praxis mit klaren Botschaften und geben Impulse, die Menschen bewegen und Organisationen weiterbringen.
„Packen wir’s an!“ – Erfolgreiches Change Management für dein Unternehmen: Gute Ideen hast du, wie deine Organisation mit den Veränderungen umgehen soll. Nun müssen Sie diese “nur” noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? In dieser Keynote erhalten Sie Impulse zu dem “nur”, an dem 70% der Changeprozesse scheitern. Volker Rau hilft Ihnen aufs Pferd und sorgt dafür, dass Sie bei der Initiierung und Umsetzung von Changeprozessen sicher im Sattel sitzen. Sie kennen die Vorgehensweise und Stolperfallen in Changeprozessen und gewinnen Klarheit darüber, welches Mindset und Profil Sie beim Führen von Changeprozessen brauchen.
"Mindset 4.0“ – Wie Führungskräfte mit zeitgemäßer Führung Leistung auf den Platz bringen: Organisationen, Bereiche und (Projekt-)Teams müssen sich mit immer neuen Herausforderungen auseinandersetzen oder wollen im Bestehenden besser sein. Nach mechanischer, elektrischer und IT-gestützter Industrialisierung sollen Führungskräfte sowie Projektleiter nun im Zeitalter der Digitalisierung Orientierung geben, motivieren, flexibler werden, auf Augenhöhe führen, sich mit Konflikten im Team auseinandersetzen und in Veränderungsprozessen umsichtig führen. Gar nicht so einfach. Wir vermitteln Ihnen in der Keynote das nötige Mindset und hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag.
„Ich liebe Dich so wie du bist, ich wünschte nur Du wärst anders“ – Konflikte klären in der Praxis: Zwischen Kollegen, Mitarbeitern, Teams oder mit Kunden kommt es im Berufsalltag immer wieder zu Spannungen, Machtkämpfen und unerwünschten Streitigkeiten. Konflikte in der Kommunikation und Kooperation sind leider unvermeidbar. Sie kosten Zeit und Geld und können die Leistungsfähigkeit des Teams oder Organisation einschränken. In dieser Keynote lernen Sie die passende Haltung sowie effektive Techniken kennen, die Ihnen einen konstruktiven und gezielten Umgang mit Konflikten ermöglicht.
„Wat is datt denn für einer …?!“ – Zusammenarbeiten mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen: „Wir schwimmen auf einer Welle.“ „Wir haben die gleiche Chemie.“ „Mit der oder dem kann man klasse arbeiten.“ „Ach wären doch nur alle Kollegen so, dann würde es viel schneller, besser und fröhlicher sein.“ Schön, wenn das so ist. Aber was, wenn nicht?! Wir leben häufig auf unterschiedlichen Werte-Inseln, was wir im Alltag – und besonders unter Stress – vergessen bzw. überhaupt nicht wissen wollen. In dieser Keynote erhalten Sie Hintergrundwissen zu Persönlichkeitstypologien und erfahren, wie Sie mit „fremden Wesen“ umgehen können.
“Endlich geschafft!” - Sich selbst gut führen: Zeit- und Selbstmanagement sind ein wichtiger Grundstein für erfolgreiches Arbeiten und eine ausgewogene Life Balance. Ein gelingendes Selbstmanagement versetzt Sie in die Lage, sich Ziele zu setzen, diese konsequent anzusteuern und Pläne umzusetzen – aber auch mal Fünfe gerade sein zu lassen. In dieser Keynote lernen Sie Haltung, Methoden und Techniken kennen, die Ihnen helfen, selbst besser für sich zu sorgen und Ihre Aufgaben zeitlich besser zu bewältigen.
Dauer: 0,5-2,0 Tage .
Formate: Workshops, Klausuren, Moderation.
Ort: vor Ort, bei uns, hybrid und/oder online.
Gute Ergebnisse entstehen selten durch mehr vom Gleichen. Gerade wenn Organisationen vor komplexen Herausforderungen stehen, braucht es neue Perspektiven, strukturierte Zusammenarbeit und einen Raum, in dem Menschen gemeinsam Lösungen entwickeln können. Doch viele Workshops verlieren sich in Diskussionen, bleiben ohne klare Ergebnisse oder werden von einzelnen Stimmen dominiert. Wir schaffen den Rahmen für fokussierte Gespräche, kreative Entwicklung und verbindliche Entscheidungen – damit aus Austausch konkrete Fortschritte entstehen.
Ja. Die Keynotes basieren auf bewährten Themen, werden aber auf Ihren Anlass, Ihre Zielgruppe und Ihre aktuellen Herausforderungen abgestimmt. So entstehen Impulse, die zu Ihrer Organisation und Situation passen. Aber auch andere Themen in Zusammenhang mit Führung und Zusammenarbeit insbesondere bei Veränderungen sind in unserem Repertoire.
Unsere Keynotes verbinden Inspiration mit konkreten Erfahrungen, Beispielen und praktischen Ansätzen. Die Teilnehmenden erhalten nicht nur neue Perspektiven, sondern auch Impulse und Werkzeuge, die sie im Führungs- und Arbeitsalltag nutzen können.
Im Mittelpunkt stehen nicht reine Wissensvermittlung oder theoretische Modelle, sondern Haltung, Perspektivwechsel und die Verbindung zur Praxis. Die Vorträge schaffen Reflexionsräume, Austausch und regen dazu an, eigenes Verhalten und bestehende Muster neu zu betrachten.
Ja. Auf Wunsch können Keynotes durch Austauschformate, Reflexionsrunden oder vertiefende Workshops ergänzt werden. So können die Impulse direkt auf die eigene Organisation und konkrete Herausforderungen übertragen werden.
Jeder Workshop wird individuell auf Anlass, Zielgruppe und gewünschte Ergebnisse abgestimmt. Gemeinsam klären wir die Ausgangssituation, die relevanten Fragestellungen und den gewünschten Output. Daraus entwickeln wir ein passendes Format und eine zielführende Agenda und stimmen dies mit Ihnen ab.
Wir gestalten und moderieren den Prozess – von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Nachbereitung. Dabei schaffen wir einen strukturierten Rahmen, sorgen für zielorientierte Diskussionen und unterstützen die Gruppe dabei, gemeinsam tragfähige Ergebnisse zu entwickeln. Bei Bedarf liefern wir auch Input und Erfahrungswissen zu Führung und Zusammenarbeit - besonders bei Veränderung.
Bereits in der Vorbereitung definieren wir klare Ziele und gewünschte Ergebnisse. Während des Workshops arbeiten wir mit passenden Methoden, visualisieren Erkenntnisse und unterstützen dabei, Entscheidungen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten verbindlich festzuhalten.
Ja. Wir schaffen einen Rahmen, in dem unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Spannungen konstruktiv bearbeitet werden können. Durch professionelle Moderation und geeignete Methoden unterstützen wir Gruppen dabei, Klarheit zu gewinnen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.
Das hängt vom Ziel des Workshops ab. Je nach Anlass begleiten wir beispielsweise Führungsteams, Managementteams, Projektgruppen, Bereiche oder größere Organisationseinheiten. Gemeinsam klären wir, welche Beteiligten für den Erfolg wichtig sind.
Ein unverbindliches Gespräch kann der erste Schritt zu klaren Entscheidungen und wirksamer Veränderung sein.
