Impulse

Wenn Denken sich verändern muss.

Neue Sicht. Neue Wirkung.

Unter Druck bleibt oft wenig Zeit für Reflexion – und gerade dann sind Klarheit, Orientierung und die richtigen Impulse entscheidend.

Mit inspirierenden Keynotes und interaktiven Workshops schaffen wir Räume, in denen Führungskräfte und Teams neue Perspektiven entwickeln, Herausforderungen gemeinsam meistern und konkrete Lösungen erarbeiten.

Wir verbinden Erfahrungen aus Führung, Organisation und Leistungssport – damit aus entscheidenden Momenten neue Energie, wirksames Handeln und nachhaltige Veränderung entstehen.

Unsere leistungen

Keynotes

Für wen?

  • Führungskräfte-Events
  • Leadership-Tagungen
  • Management-Offsites
  • Unternehmensveranstaltungen
  • Strategieklausuren
  • Kongresse & Konferenzen

Typische Themen

  • Führung unter Druck
  • Veränderung gestalten
  • Entscheidungsstärke entwickeln
  • Klarheit schaffen
  • Zukunft gestalten
  • Wirksam führen

Workshops

Für wen?

  • Strategieklausuren
  • Führungskräfte-Workshops
  • Management-Offsites
  • Teamtage
  • Projektworkshops
  • Großgruppenformate

Typische Themen

  • Strategieentwicklung
  • Führungskräfteentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Konfliktklärung
  • Veränderungsprozesse
  • Zukunftsgestaltung

Keynotes

Dauer: 30-90 Minuten
.

Formate: Impulsvortrag, Austausch.

Ort: vor Ort, online.

Die Situation

Veränderung, Komplexität und steigender Druck prägen den Alltag vieler Organisationen. In diesen Zeiten brauchen Menschen Orientierung, neue Perspektiven und Impulse, die zum Nachdenken und Handeln anregen. Mit inspirierenden und praxisnahen Keynotes schaffen wir neue Blickwinkel auf Führung, Veränderung und persönliche Wirksamkeit. Wir verbinden Erfahrungen aus der Praxis mit klaren Botschaften und geben Impulse, die Menschen bewegen und Organisationen weiterbringen.

Beispielhafte Themen

„Packen wir’s an!“ – Erfolgreiches Change Management für dein Unternehmen: Gute Ideen hast du, wie deine Organisation mit den Veränderungen umgehen soll. Nun müssen Sie diese “nur” noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? In dieser Keynote erhalten Sie Impulse zu dem “nur”, an dem 70% der Changeprozesse scheitern. Volker Rau hilft Ihnen aufs Pferd und sorgt dafür, dass Sie bei der Initiierung und Umsetzung von Changeprozessen sicher im Sattel sitzen. Sie kennen die Vorgehensweise und Stolperfallen in Changeprozessen und gewinnen Klarheit darüber, welches Mindset und Profil Sie beim Führen von Changeprozessen brauchen.

"Mindset 4.0“ – Wie Führungskräfte mit zeitgemäßer Führung Leistung auf den Platz bringen: Organisationen, Bereiche und (Projekt-)Teams müssen sich mit immer neuen Herausforderungen auseinandersetzen oder wollen im Bestehenden besser sein. Nach mechanischer, elektrischer und IT-gestützter Industrialisierung sollen Führungskräfte sowie Projektleiter nun im Zeitalter der Digitalisierung Orientierung geben, motivieren, flexibler werden, auf Augenhöhe führen, sich mit Konflikten im Team auseinandersetzen und in Veränderungsprozessen umsichtig führen. Gar nicht so einfach. Wir vermitteln Ihnen in der Keynote das nötige Mindset und hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag.

„Ich liebe Dich so wie du bist, ich wünschte nur Du wärst anders“ – Konflikte klären in der Praxis: Zwischen Kollegen, Mitarbeitern, Teams oder mit Kunden kommt es im Berufsalltag immer wieder zu Spannungen, Machtkämpfen und unerwünschten Streitigkeiten. Konflikte in der Kommunikation und Kooperation sind leider unvermeidbar. Sie kosten Zeit und Geld und können die Leistungsfähigkeit des Teams oder Organisation einschränken. In dieser Keynote lernen Sie die passende Haltung sowie effektive Techniken kennen, die Ihnen einen konstruktiven und gezielten Umgang mit Konflikten ermöglicht.

„Wat is datt denn für einer …?!“ – Zusammenarbeiten mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen: „Wir schwimmen auf einer Welle.“ „Wir haben die gleiche Chemie.“ „Mit der oder dem kann man klasse arbeiten.“ „Ach wären doch nur alle Kollegen so, dann würde es viel schneller, besser und fröhlicher sein.“ Schön, wenn das so ist. Aber was, wenn nicht?! Wir leben häufig auf unterschiedlichen Werte-Inseln, was wir im Alltag – und besonders unter Stress – vergessen bzw. überhaupt nicht wissen wollen. In dieser Keynote erhalten Sie Hintergrundwissen zu Persönlichkeitstypologien und erfahren, wie Sie mit „fremden Wesen“ umgehen können.

“Endlich geschafft!” - Sich selbst gut führen: Zeit- und Selbstmanagement sind ein wichtiger Grundstein für erfolgreiches Arbeiten und eine ausgewogene Life Balance. Ein gelingendes Selbstmanagement versetzt Sie in die Lage, sich Ziele zu setzen, diese konsequent anzusteuern und Pläne umzusetzen – aber auch mal Fünfe gerade sein zu lassen. In dieser Keynote lernen Sie Haltung, Methoden und Techniken kennen, die Ihnen helfen, selbst besser für sich zu sorgen und Ihre Aufgaben zeitlich besser zu bewältigen.

Praxisbeispiele

  • „Auf zu neuen Ufern – Wie man Vision und Strategie in konkrete Umsetzung bringt und Menschen dafür gewinnt.“ (Versicherung)
  • "Cange ist Chefsache – Warum Veränderung nicht das Problem ist, sondern der Umgang damit entscheidet.“ (Bankenwesen)
  • "Why don't they finally start and argue all the time? OR Knowledge about changemanagement helps“ (Wissenschaft).
  • „Führen, wenn’s drauf ankommt – Klarheit, Haltung und Wirksamkeit in Zeiten von Druck und Veränderung.“ (Industrie)
  • „Vom Feuerlöscher zum Gestalter – Wie Führungskräfte aus Komplexität Klarheit und Handlungskraft entwickeln.“ (Mittelstand)

Ihr Nutzen in der Zusammenarbeit mit uns

  • Sie schaffen neue Perspektiven auf Führung, Veränderung und Zusammenarbeit.
  • Sie inspirieren Menschen, Verantwortung zu übernehmen und ins Handeln zu kommen.
  • Sie geben Orientierung in Zeiten von Unsicherheit und Wandel.
  • Sie stärken Motivation, Haltung und gemeinsame Ausrichtung.
  • Sie schaffen Impulse, die über den Moment hinaus Wirkung entfalten.

Weitere Informationen finden Sie unten im Bereich „Häufig gestellte Fragen“

Workshops

Dauer: 0,5-2,0 Tage
.

Formate: Workshops, Klausuren, Moderation.

Ort: vor Ort, bei uns, hybrid und/oder online.

Die Situation

Gute Ergebnisse entstehen selten durch mehr vom Gleichen. Gerade wenn Organisationen vor komplexen Herausforderungen stehen, braucht es neue Perspektiven, strukturierte Zusammenarbeit und einen Raum, in dem Menschen gemeinsam Lösungen entwickeln können. Doch viele Workshops verlieren sich in Diskussionen, bleiben ohne klare Ergebnisse oder werden von einzelnen Stimmen dominiert. Wir schaffen den Rahmen für fokussierte Gespräche, kreative Entwicklung und verbindliche Entscheidungen – damit aus Austausch konkrete Fortschritte entstehen.

Beispielhafte Themen

  • Moderation von Strategie-, Team- und Führungskräfteworkshops mit klarer Struktur und Zielorientierung
  • Entwicklung neuer Ideen, Lösungen und Perspektiven durch kreative Workshopformate
  • Gestaltung von Klausuren, Veränderungsprozessen und Zukunftsworkshops
  • Klärung komplexer Themen, Konflikte und unterschiedlicher Interessen im Team
  • Erarbeitung konkreter Maßnahmen, Entscheidungen und gemeinsamer Vereinbarungen

Praxisbeispiele

  • Vom Problem zur Lösung – Wie Teams gemeinsam Klarheit schaffen und ins Handeln kommen (Industrie).
  • Strategie zum Leben erwecken – Wie aus Ideen konkrete Ziele und nächste Schritte entstehen (Mittelstand).
  • Gemeinsam besser werden – Wie Führungsteams Zusammenarbeit, Vertrauen und Verantwortung neu gestalten (Technologie).
  • Viele Meinungen, ein Ziel – Wie schwierige Diskussionen zu tragfähigen Entscheidungen führen (Bankenwesen).
  • Zukunft gestalten statt verwalten – Kreative Perspektiven für neue Geschäftsmodelle und Wege nach vorn (Versicherung).

Ihr Nutzen in der Zusammenarbeit mit uns

  • Sie schaffen einen strukturierten Rahmen für fokussierte und effiziente Zusammenarbeit.
  • Sie entwickeln gemeinsam neue Perspektiven und tragfähige Lösungen.
  • Sie bringen unterschiedliche Interessen konstruktiv zusammen.
  • Sie erzielen konkrete Ergebnisse und verbindliche nächste Schritte.
  • Sie können sich voll auf die Inhalte konzentrieren, während wir den Prozess professionell gestalten.

Weitere Informationen finden Sie unten im Bereich „Häufig gestellte Fragen“

Häufig gestellte Fragen

Können die Inhalte individuell auf unsere Organisation angepasst werden?

Ja. Die Keynotes basieren auf bewährten Themen, werden aber auf Ihren Anlass, Ihre Zielgruppe und Ihre aktuellen Herausforderungen abgestimmt. So entstehen Impulse, die zu Ihrer Organisation und Situation passen. Aber auch andere Themen in Zusammenhang mit Führung und Zusammenarbeit insbesondere bei Veränderungen sind in unserem Repertoire.

Sind die Keynotes rein inspirierend oder auch praxisorientiert?

Unsere Keynotes verbinden Inspiration mit konkreten Erfahrungen, Beispielen und praktischen Ansätzen. Die Teilnehmenden erhalten nicht nur neue Perspektiven, sondern auch Impulse und Werkzeuge, die sie im Führungs- und Arbeitsalltag nutzen können.

Wie unterscheiden sich die Keynotes von klassischen Fachvorträgen?

Im Mittelpunkt stehen nicht reine Wissensvermittlung oder theoretische Modelle, sondern Haltung, Perspektivwechsel und die Verbindung zur Praxis. Die Vorträge schaffen Reflexionsräume, Austausch und regen dazu an, eigenes Verhalten und bestehende Muster neu zu betrachten.

Können Keynotes mit Austausch oder Workshops kombiniert werden?

Ja. Auf Wunsch können Keynotes durch Austauschformate, Reflexionsrunden oder vertiefende Workshops ergänzt werden. So können die Impulse direkt auf die eigene Organisation und konkrete Herausforderungen übertragen werden.

Wie wird ein Workshop auf unsere Situation zugeschnitten?

Wie wird ein Workshop auf unsere Situation zugeschnitten?

Jeder Workshop wird individuell auf Anlass, Zielgruppe und gewünschte Ergebnisse abgestimmt. Gemeinsam klären wir die Ausgangssituation, die relevanten Fragestellungen und den gewünschten Output. Daraus entwickeln wir ein passendes Format und eine zielführende Agenda und stimmen dies mit Ihnen ab.

Welche Rolle übernimmt KEYPLAY® im Workshop?

Wir gestalten und moderieren den Prozess – von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Nachbereitung. Dabei schaffen wir einen strukturierten Rahmen, sorgen für zielorientierte Diskussionen und unterstützen die Gruppe dabei, gemeinsam tragfähige Ergebnisse zu entwickeln. Bei Bedarf liefern wir auch Input und Erfahrungswissen zu Führung und Zusammenarbeit - besonders bei Veränderung.

Wie stellen Sie sicher, dass ein Workshop konkrete Ergebnisse liefert?

Bereits in der Vorbereitung definieren wir klare Ziele und gewünschte Ergebnisse. Während des Workshops arbeiten wir mit passenden Methoden, visualisieren Erkenntnisse und unterstützen dabei, Entscheidungen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten verbindlich festzuhalten.

Können auch schwierige Themen oder Konflikte im Workshop bearbeitet werden?

Ja. Wir schaffen einen Rahmen, in dem unterschiedliche Perspektiven, Interessen und Spannungen konstruktiv bearbeitet werden können. Durch professionelle Moderation und geeignete Methoden unterstützen wir Gruppen dabei, Klarheit zu gewinnen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln.

Wer sollte an einem Workshop teilnehmen?

Das hängt vom Ziel des Workshops ab. Je nach Anlass begleiten wir beispielsweise Führungsteams, Managementteams, Projektgruppen, Bereiche oder größere Organisationseinheiten. Gemeinsam klären wir, welche Beteiligten für den Erfolg wichtig sind.

WEnn’s So Nicht weitergehen soll, Lassen Sie uns sprechen.

Ein unverbindliches Gespräch kann der erste Schritt zu klaren Entscheidungen und wirksamer Veränderung sein.