Führung unter Druck kostet Geld - jeden Tag

Unter steigendem Druck verlieren Entscheider nicht ihre fachliche Kompetenz, wohl aber mitunter das Gefühl, noch ausreichend bewirken zu können.  Mit der verständlichen Absicht, wieder mehr Kontrolle zu gewinnen, verfallen sie dann nicht selten in typische kontraproduktive Verhaltensweisen, die aber die Zusammenarbeit schädigen.

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Fakt ist: Wenn Führung und Zusammenarbeit nicht entwickelt werden, mit Druck zielführend umgegangen wird, dann zahlen Entscheider und ihre Unternehmen einen Preis dafür - und zwar jeden Tag:

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💰 15%-20% weniger Produktivität, weil Teams nicht wissen, worauf es ankommt und Entscheidungen nicht getroffen werden.

💰 20%-50% mehr Fehler durch schlechte Abstimmung, unklare Verantwortlichkeiten und Schweigen aus Angst.

💰 10%-30% verschleppte Projekte, die Zeit, Geld und Marktchancen kosten.

💰 20%-40% zusätzlicher Zeit- und Energieaufwand durch Konflikte, Widerstand und interne Reibung.

💰 20%-40% mehr Krankheitstage und bis zu 60% Fluktuation aufgrund von Demotivation, Burnout und innere Kündigung.

💰 30%-150% des Jahresgehalts der nach Kündigung neu zu besetzenden Stelle an Rekrutierungskosten und 1,5 Jahre Zeitinvest.