Ich möchte Sie sehr gerne für die von mir durchgeführte „Führungswerkstatt für Führungskräfte und Unternehmer 2017" erwärmen. In Zeiten von Unsicherheiten, Veränderungen und Ambivalenzen sind aus meiner Erfahrung das Format „Führungswerkstatt“ (für Gruppen) und Coaching (für Einzelpersonen) die hilfreichsten Tools, um sich hinsichtlich Führung und Selbstführung ganz eng an der Berufspraxis persönlich weiterzuentwickeln und sich Klarheit zu verschaffen.

KENNEN SIE DAS?

• Sie wissen nicht genau, wie Sie als Führungskraft zu etwas stehen sollen.
• Mit dem eingeschlagenen Weg kommen Sie nicht richtig voran. Sie oder Ihre Mitarbeiter tun sich schwer damit, Dinge anders zu machen als zuvor.
• Es läuft gut, Sie wollen diesen Zustand bewahren, wissen aber nicht genau, wie.
• Sie fragen sich, wie andere Führungskräfte sich in Ihrer Situation verhalten würden.

BESCHREIBUNG

In der Führungswerkstatt treffen Sie sich 4x p.a. mit Führungskräften und Unternehmern aus unterschiedlichen Organisationen und Branchen, die an der eigenen Weiter-entwicklung interessiert sind. In dieser Runde können Sie konkrete Lösungen für Ihre Fragestellungen erarbeiten und tauschen sich über Problemstellungen, Erfahrungen und Lösungsansätze im Berufsalltag aus. Jeder erhält abwechselnd Raum, sich einzubringen und für sich Ergebnisse mitzunehmen. Der Supervisor leitet den Austausch, teilt sein (Erfahrungs-) Wissen und setzt Impulse für Ihre persönliche Weiterentwicklung.

NUTZEN

• Konkrete Unterstützung und individuelle Lösungen für Ihre Fragen, und das sofort.
• Zeit zum Reflektieren Ihrer beruflichen Tätigkeit und Rolle sowie Ihrer Stärken.
• Besserer Umgang mit Schwierigkeiten, Mehrdeutigkeiten, Unsicherheiten.
• Repertoireerweiterung an Methoden, Techniken und Tools für Ihre Führungspraxis.
• Ehrliches, neutrales Feedback im offenen, vertrauensvollen, professionellen Rahmen.

INHALTE

Unterstützung in strategischen Fragen; Führungsaufgaben; Führen in Veränderungs-prozessen; Führungsstil; Klärung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten; Ziel-vereinbarung; Leistungsbeurteilung; Mitarbeitergespräche; Teamführung; Probleme mit Mitarbeitern; Umgang mit (inneren) Konflikten; (Neu)Positionierung; Treffen, Absichern und Umsetzen von Entscheidungen; Zeit-/Stressmanagement; Life-Balance …

METHODEN

Es wird mit rational/ökonomischen sowie emotional/kreativen Methoden gearbeitet, die situationsspezifisch und lösungsorientiert eingesetzt werden. Sie stammen u.a. aus der Systemischen und Individualpsychologischen Beratung, Moderation, Gruppendynamik, Transaktionsanalyse, Provokativer Intervention, Gestaltpsychologie, Erlebnisaktivierung und der Arbeit mit inneren Bildern.

TEILNEHMERZAHL

Max. 8 Personen (für hinreichende Vielfalt von Perspektiven und Persönlichkeiten und genügend Zeit für die jeweiligen Anliegen).

ORT

Köln

TERMINE

Vier Termine: 17. März 2017 - 12. Mai 2017 - 15. September 2017 - 17. November 2017; 09:00-17:00 Uhr

INVESTITION

€ 980,- (zzgl. 19% MwSt; als Weiterbildung u.U. steuerlich absetzbar; inkl. Seminargetränke).

ANMELDUNG

Anmeldeschluss ist Freitag, der 03. März 2017. Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, empfiehlt sich eine frühzeitige Anmeldung. Die Plätze werden entsprechend der Reihenfolge der Anmeldungen vergeben. Bei einer Abmeldung innerhalb von zwei Wochen vor Start der Führungswerkstatt ist der halbe Preis zu zahlen, es sei denn, Sie stellen einen Ersatzteilnehmer. Angemeldete Teilnehmer, die ohne Absage nicht erscheinen und damit einen Platz für Nachrücker verhindern, zahlen den vollen Preis.

KONTAKT

Volker Rau - Managing Partner bei LIEBRECHT RAU Performance Consulting

Rathenauplatz 17, D-50674 Köln

Tel: +49 (0)221 272 28 677,    Mob: +49 (0)176 801 57 831

vr@liebrechtrau.com

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