CHANGE MANAGEMENT
Die Situation
Du stehst vor einem Change und willst mit deiner Organisation oder deinem Bereich von A nach B? Führung und Zusammenarbeit spielen dabei eine entscheidende Rolle. Egal ob es um Neuausrichtung, Umstrukturierung, Implementierung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie, die Verbesserung der Unternehmens- und Führungskultur oder Post Merger Integration geht … man braucht dafür ein wirksames Change Management. Nicht ohne Grund scheitern ca. 70% von Veränderungsvorhaben nicht an dem Vorhaben selbst, sondern an dessen Umsetzung.
Dein Nutzen in der Zusammenarbeit mit uns
- Du hast Richtung geschaffen – alle wissen, wohin die Reise geht.
- Du hast Vertrauen aufgebaut – Menschen folgen Veränderungen, wenn sie den Weg verstehen.
- Du hast Sinn gestiftet – A nach B wird zu mehr als nur einer strukturellen Veränderung.
- Du hast Klarheit geschaffen – Rollen, Ziele und Verantwortlichkeiten sind eindeutig.
- Du hast Energie mobilisiert – statt Widerstand entsteht Aufbruchsstimmung.
- Du hast Verbindung gestärkt – Führung und Teams ziehen gemeinsam an einem Strang.
- Du hast Unsicherheit reduziert – durch Transparenz und offene Kommunikation.
- Du hast Beteiligung ermöglicht – Betroffene werden zu Gestaltenden.
- Du hast Führung wirksam gemacht – Haltung, Vorbild und Dialog prägen den Wandel.
- Du hast Zusammenarbeit neu belebt – Silos lösen sich, Kooperation wächst.
- Du hast Lernbereitschaft gefördert – Veränderung wird zur Chance für Entwicklung.
- Du hast Resilienz aufgebaut – Teams bleiben stabil, auch wenn es herausfordernd wird.
- Du hast Ergebnisse gesichert – der Wandel trägt dauerhaft Früchte.
- Du hast Kultur und Strategie verbunden – das „Wie“ unterstützt das „Was“.
- Du hast Veränderung lebbar gemacht – sie bleibt nicht auf Folien, sondern wird Realität.
- Du hast erfahrene Berater an deiner Seite, die für dich ihre gesamte Berufs- und Lebenserfahrung miteinbringen und mit dir zusammen durch dick und dünn gehen.
Einiges kann man im Change Management selber machen, vieles aber auch nicht. Hole dir für ein professionelles Change Management Experten mit ins Team.
UNSER ANSATZ UND VORGEHEN
Unser Ansatz und Vorgehen im Change Management bildet unser „GAME-CHANGER-MODELL“ ab. Es ist die Essenz aus aktuellen und bewährten Modellen und Ansätzen, unserer langjährigen Erfahrung im Change Management sowie dem Austausch mit Experten aus Wirtschaft, Beratung und Sport, die wir in einem Modell für die maximal praxisorientierte Unterstützung unserer Kunden zusammengefasst haben. Es befähigt das zu verändernde System, Schritt für Schritt von A nach B zu kommen - um einzelne Spiele zu gewinnen, aber auch um dauerhaft im Spiel zu bleiben.
Das Spielfeld
Das SPIELFELD bildet das System ab, in dem eine Veränderung stattfinden soll und für die ein Change Management zur Umsetzung entscheidend hilft. Es kann um den Wunsch oder die Notwendigkeit nach einer Veränderung in Ihnen selbst als Individuum gehen, in einer Gruppe bzw. in Ihrem Team, Ihrer Organisation oder in Ihrem Umfeld wie bspw. der Politik oder Gesellschaft.
Die Change-Treiber
Die 5 Change-Treiber befähigen in jeder Phase das System, Schritt für Schritt von A nach B zu kommen. Sie werden im Changeprozess für jeden zu gehenden Schritt überprüft, gestärkt und in die angemessene Balance gebracht.
- THINK steht u.a. für innere Klarheit herbeiführen, für notwendige Haltung sorgen, Wissen erwerben und Handlungen planen.
- EMOTIONALIZE steht u.a. für das Aktivieren umsetzungsförderlicher Gefühle und Stimmungen sowie Stärken der Willenskraft.
- DO steht u.a. für das Angehen von Dingen, das Verändern und Optimieren von Verhalten sowie das proaktive Beeinflussen vom Umfeld.
- ENERGIZE steht u.a. für das Sicherstellen von Vitalität und Fitness im System als Grundlage für alles.
- COMMUNICATE steht u.a. für das Weitergeben von relevanten Informationen innerhalb und außerhalb des Systems.
Der Matchplan
Der Matchplan gibt Ihnen Sicherheit, eine Entscheidungsgrundlage und Orientierung, welche Schritte in welche Reihenfolge im Change Management grundlegend zu gehen sind - vom ersten Wahrnehmen & Analysieren bis hin zum Reflektieren & Verankern. Zudem verdeutlicht er, welchen Nutzen das System vom Durchführen eines jeden Schrittes hat bzw. welchen Schaden es beim Auslassen eines Schrittes einkalkulieren muss. Eines ist uns dabei aber wichtig: Anzuwenden ist das Ganze immer auch bitte mit deinem gesunden Menschenverstand und deiner Lebenserfahrung das Motto berücksichtigend „Wenn Planung auf Realität trifft …“.
SPECIAL TOPIC
Change Management für eine Nachhaltige Unternehmens-Transformation
Die Situation
Das Themenfeld Nachhaltigkeit verändert die Rahmenbedingungen deines Geschäftsmodells? Kunden, Investoren, Zulieferer Mitarbeiter und weitere Interessensgruppen stellen hinsichtlich „Nachhaltigkeit“ immer mehr Ansprüche an dein Unternehmen? Die „licence to operate“ wird von den Stakeholdern kritisch hinterfragt? Die Denke „Profit und Nachhaltigkeit ist ein Widerspruch“ gerät ins Wanken? Du fragst dich, wie du beim Thema „Nachhaltigkeit“ in deinem Unternehmen eigentlich aufgestellt bist, und wo du wie ansetzen sollst? Du hast zu wenig Kompetenz dafür in deinen eigenen Reihen oder brauchst noch eine Meinung von einem Experten?
Das Thema Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Auch gute Nachhaltigkeits-Strategien gibt es viele. Und dass diese auf den Umsatz einzahlen und nicht nur nettes „Add On“ sind, ist bekannt. Doch müssen diese sowohl gut durchdacht als auch umsetzbar sein. Denn Nachhaltigkeit in die DNA Ihres Unternehmens zu bringen, ist eine betriebswirtschaftliche Mega-Chance und sichert dir einen betriebswirtschaftlichen Vorteil für dein Unternehmen gegenüber deinen Wettbewerbern. Die Umsetzung kann gelingen, wenn der Wandel im Unternehmen gestaltet wird. Nur Mut, du und deine Organisation sind nachhaltiger als du denkst – alles was du für eine erfolgreiche nachhaltige Unternehmens-Transformation benötigst ist vorhanden. Du musst es nur angehen. Nimm dir die Zeit für einen Boxenstopp mit uns. Es lohnt sich!
Wer nach offenen Weiterbildungen sucht, kann bei dem Online-Format “Sustainability Management” fündig werden. Dies haben wir zusammen mit unseren Partnern der Haufe-Akademie - als größten Anbieter für Qualifizierung und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum - und M3TRIX - Institut für nachhaltige Unternehmens-Transformationen - entwickelt.
Dein Nutzen in der Zusammenarbeit mit uns und unseren Partnern
- Du lernst Nachhaltigkeits-Potenziale in deinem Unternehmen zu erkennen und zu analysieren.
- Du setzt deine Strategie zur nachhaltigen Unternehmens-Transformation erfolgreich um und verankerst Nachhaltigkeit in der DNA deines Unternehmens.
- Du agierst als Changemanager und Beschleuniger statt als weltfremder Visionär und hebst dein Unternehmen durch ein nachhaltiges Management auf eine neue Ebene.
- Dein unternehmerischer Erfolg steigt durch Sinnhaftigkeit, Geschwindigkeitsgewinn sowie Motivation, Entwicklung und Bindung der Mitarbeiter.
SEMINARE , WEBINARE, PROGRAMME
Schaue doch mal unser Leistung für firmeninterne “Seminare, Webinare und Programme“ an, das u.a. auch den Themenbereich “Führen von Changeprozessen, Change Management, Arbeiten in der Change-Werkstatt“ beinhaltet.
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WEITERFÜHRENDE IMPULSE FÜR DICH …
UNSER (VIDEO-)PODCAST “BUSINESSLIGA” für Digitale Transfomation und Change Management.
BLOG-ARTIKEL: Im Change Management fest im Sattel sitzen mit dem Ziel klar vor Augen. Auftragsklärung und Rollenklärung sind gerade zu Beginn das A und O. Wer hier schludert, zahlt die Zeche später doppelt und dreifach.
IMPULS-VIDEO: Post Merger Integration - Darauf müssen Sie bei der Kulturentwicklung achten! „Technischer“ und „kultureller“ Merger laufen häufig nicht synchron. Da gibt’s jede Menge Stolperfallen …
BLOG-ARTIKEL: Widerstand im Change ODER das Ringen um Anpassung. Stellen Sie sich in Changeprozessen auf Widerstand ein - er wird kommen ….
BLOG-ARTIKEL: Profit & Sustainability zusammen? Klar geht das! Nachhaltige Unternehmens-Transformation erfolgreich umsetzen und emotional verankern.
IMPULS-VIDEO: Mit der Changemanagement-Brille auf die Corona-Krise geschaut - 6 Tipps auch für Ihr Unternehmen. Wie mit Krisen, wie mit Veränderungen umgehen? Wertvolle Hinweise auch für Ihre Organisation.
BLOG-ARTIKEL: So gehen Sie mit den 5 Mitarbeiter-Typen im Changeprozess um. Widerständler, Skeptiker, Nachzügler, Anhänger und Champions bzw. Pioniere - ein bunter Strauß.
BLOG-ARTIKEL: Nur auf Effizienz getrimmt? Das kann auch explodieren. Maßnahmen zur Effizienzsteigerung greifen trotz aller Anstrengungen nicht immer. Sie können sogar schädlich sein …
BLOG-ARTIKEL: Fit für die Zukunft. Die Berufswelt wird sich künftig stark verändern. Unternehmenslenker stehen vor großen Herausforderungen. Sie müssen die Mitarbeiterführung an die neuen Rahmenbedingungen anpassen und gleichzeitig ihre Firma auf Kurs halten. Keine leichte Aufgabe!
BLOG-ARTIKEL: Vier Grundsätze beim Führen von Veränderungen. Uns fehlen die Leute dafür! So lautet die Meinung zu der Umstrukturierung im Betrieb. Der Widerstand der Mitarbeiter scheint vorprogrammiert. Wie man die Reaktionen ins Positive drehen kann…
BLOG-ARTIKEL: Unternehmenskultur bringt Benefit – muss man was für tun… Wie viele Mitarbeiter werden von sich sagen, dass sie vor allen Dingen wegen der vermittelten Werte und Einstellungen ihres Arbeitgebers dort beschäftigt sind? Bisher wurde das Leitbild einer Firma eher vernachlässigt. Es lohnt sich jedoch, eine eigene Unternehmenskultur zu definieren.
BLOG-ARTIKEL: Change Management - die Chance liegt in der Veränderung. Wenn eine Strategie in einem Unternehmen scheitert, dann hapert es meistens an der Umsetzung. Wie kann es besser funktionieren? Mithilfe von Change Management – ein Werkzeugkasten, um die Vorgehensweise genau zu steuern.
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BLOG-ARTIKEL: Weniger Bla Bla, dafür mehr Aha! Wozu braucht ein Unternehmen Kernbotschaften? Weil ihm sonst keiner folgt. Diese klar und knackig zu formulieren, ist nicht immer einfach. Hier die entscheidenden Tipps…
IMPULS-VIDEO: Wie Sie Ihre Strategie im Unternehmen wirklich umsetzen. Sie haben bereits: Gute Ideen, daraus abgeleitete Ziele und Maßnahmenpakete für das Folgejahr. Nun müssen Sie und Ihre Organisation das Ganze „nur“ noch umsetzen. Wenn‘s doch so einfach wäre … Wir geben Ihnen ein paar entscheidende Tipps, wie Sie das „nur“ meistern können, an dem 70% aller Strategien und Vorhaben scheitern.
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INTERVIEW: Kommunikationsdesignerin interviewt KEYPLAY. Wann und wie Design Change-Prozesse unterstützen kann.
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