Seminare, Webinare & Programme

Die Situation

Sie wollen als Führungskraft Ihre Mitarbeiter oder sich selbst durch Wissenserwerb, Methoden-Erweiterung, Arbeit an der eigenen Persönlichkeit oder Erfahrungsaustausch unterstützen und voranbringen? Insbesondere hinsichtlich Führung, Changemanagement, Konfliktmanagement und Selbstmanagement? Und das Ganze zugeschnitten auf Ihr Unternehmen? Dann nutzen Sie unsere Expertise bei diesen Themen. Wir gestalten mit Ihnen ein individuelles Setting für Ihre Weiterentwicklung und die Ihrer Mitarbeiter – ob Online-Webinar oder als Präsenz-Seminar, als einzelne Maßnahme oder mehrmoduliges Entwicklungsprogramm, an Ihrem Standort bzw. externer Seminar-Location oder in unseren eigenen Räumlichkeiten.

Die Vorteile für ein für Ihr Unternehmen individuell zugeschnittenes Format im Gegensatz zu offenen Seminarangeboten: individuelles Konzept, individuelle Inhalte, selbstbestimmte Termine, Austausch von Erfahrungswissen und Förderung des Wissensmanagements nur Ihr Unternehmen betreffend, Vernetzung Ihrer Mitarbeiter, Stärkung des Teamspirits, weniger Teilnehmergebühren sowie eingesparte oder verringerte Reise - und Übernachtungskosten.

  

Themen

  • Führung von Changeprozessen; Change Management; „Change-Werkstatt“ (im Detail weiter unten beschrieben)
  • Führung im digitalen Zeitalter, auf Augenhöhe und mit Überzeugung
  • Führung von Teams; Gruppendynamik und Mitarbeitertypen
  • Führungs-Werkzeuge und eigener Führungsstil
  • Führung von Mitarbeiter-, Feedback- und Kritikgesprächen
  • Zielgerichtete Kommunikation, Auftreten und Präsentation
  • Konflikt Management: Umgehen mit (inneren) Konflikten, Grenzen setzen, „Nein“-Sagen können
  • Zeit/Stress Management, Life Balance
  • Selbst Management: Überblick gewinnen & (innere) Klarheit schaffen; sich (neu) positionieren;  Vision entwickeln; Zukunftsbild gestalten; mentale Stärke aufbauen, Selbstvertrauen gewinnen und Entschlossenheit entwickeln; Aufgaben und Verantwortlichkeiten klären; Entscheidungen treffen, absichern und umsetzen

  

Ihr Nutzen in der Zusammenarbeit mit uns

  • Sie erhöhen die Konkurrenzfähigkeit Ihres Unternehmens durch die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie steigern die Effektivität und Qualität Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie sorgen für eine gut gefüllte Talent-Pipeline (Talentmanagement) und sind nicht mehr von einzelnen Personen abhängig.
  • Sie erreichen besser Ihre Unternehmensziele.
  • Sie senden ein Signal der Wertschätzung, erhöhen die Mitarbeitermotivation und stärken die Identifikation zum Unternehmen (Mitarbeiterbindung).
  • Sie bauen die Attraktivität als Arbeitgeber aus (Mitarbeitergewinnung).
  • Sie steigern zwangsläufig den Gewinn des Unternehmens.
  • Sie und Ihre Mannschaft haben mehr Freude am Tun.
  • Sie profitieren von erfahrenen Seminarleitern, die fachlich top fit sind und professionell mit unterschiedlichen Interessen, Charakteren und Gruppendynamiken umgehen können.

 

Hört sich nach viel an? Ist auch so. Zögern Sie nicht, starten Sie durch!

 

 

WEIL’S SO HÄUFIG ANGEFARGT WIRD - DIE “CHANGE WERKSTATT” IM DETAIL

Veränderung gestalten - Potenzial entfalten

In Zeiten dynamischer Veränderungen und schnellen Wandels hat sich Change Management als eine besonders wichtige Kernkompetenz etabliert. Vielleicht sind Sie in Ihrem Unternehmen bereits selbst mit Transformationsprozessen konfrontiert oder haben erste Ideen, wie Ihre Organisation zukünftige Veränderungen professionell meistern kann. Nun müssen Sie diese “nur” noch umsetzen. Aber wie genau? Wo anfangen? Und vor allen Dingen: Wie führen? In diesem interaktiven und praxisorientierten Format bearbeiten wir mit Ihnen das “Nur”, an dem rund 70% der Change-Prozesse scheitern. In Form einer “Change-Werkstatt” arbeiten Sie an kleineren Fällen oder größeren Projekten aus Ihrem Berufsalltag, tauschen Erfahrungen aus und erhalten das fachliche Know-how sowie konkrete und praxistaugliche Lösungen für Ihre individuellen Fragen. Wir helfen Ihnen bei der erfolgreichen Initiierung und Umsetzung Ihrer Change-Prozesse.

Für Fach- und Führungskräfte, Vertreter der Personalabteilung und Change-Agents, die Change-Prozesse in Ihrer Organisation umsetzen, optimieren und/oder leiten wollen.

   

Inhalte

  • Auftrag und Rollen klären
  • Situationsanalyse betreiben, Change-Treiber ableiten und das „Warum” beantworten
  • Change-Roadmap aufsetzen
  • Erfolgreich Führen & Kommunizieren im Change-Prozeß
  • (Kritische) Mitarbeiter einbinden
  • Souveränes Umgehen mit Widerständen und Konflikten
  • Verankern der Veränderung im Unternehmen
  • Stakeholder-Marketing im Changeprojekt betreiben
  • Arbeiten am eigenen Change-Projekt; Praxisprojekte gemeinsames diskutieren & Experten-Feedback erhalten

 

 

WEITERBILDUNGEN MIT PARTNER-ORGANISATIONEN

Falls für Sie offene Veranstaltungen interessant sind … schauen Sie sich doch mal unsere Weiterbildung an mit dem Fokus auf Change Management und Nachhaltige Unternehmens-Transfomation. Zusammen mit unseren Partnern der Haufe-Akademie als größten Anbieter für Qualifizierung und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum und M3TRIX - Institut für nachhaltige Unternehmens-Transformationen - haben wir für Sie einen Fern-Lehrgang entwickelt.

 

 

IMPULSE, DIE SIE INTERESSIEREN KÖNNTEN …

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 5 “Ich liebe es, wenn ein Plan aufgeht.” Heute läuft Andries de Groen bei uns auf. Andries ist CEO von Grainli, innovativ und Neuem gegenüber aufgeschlossen. Das zeigt schon sein Gastspiel bei uns in der BusinessLiga, obwohl er als Holländer eigentlich in der Ehrendivision beheimatet wäre. Für den Erfolg und bspw. das Verfolgen einer Growth-Strategy ist für ihn eine gute Team-Zusammenstellung das A und O (wer die Serie “Das A-Team” kennt, aus dem der Folgentitel stammt, der weiß Bescheid - die Älteren erinnern sich …).

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 4: “Umschaltspiel bei OTTO durch Digitale Transformation” mit Michael Müller-Wünsch. Keyplayer heute auf dem Spielfeld ist der CIO des Jahrs 2022 Michael Müller-Wünsch von Otto. MüWü nimmt uns mit ins deutsche Amazon und zeigt uns wie aus dem Otto Katalog eines der spannendsten deutschen Digitalen Plattform Companies wurde. Digitale Transformation pur und mit viel Charme und Erfahrungswissen erzählt.

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 3: “Digitalisierung im Krankenhaus - Fluch oder Segen?” mit Lars Timmermann. Lars Timmermann ist Universitätsprofessor und Direktor der Klinik für Neurologie am Standort Marburg des Universitätsklinikums Gießen und Marburg sowie Experte für Bewegungsstörungen und Tiefe Hirnstimulation. Am 3. Spieltag spielen wir den digitalen Doppelpass und Lars erklärt uns, warum Digitalisierung in Kliniken ein Muss ist, aber ohne das richtige Change Management und Coaching nicht funktionieren kann.

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 2: “Deutschland - USA. Zwei unterschiedliche Spielsysteme” mit Ingo Zamperoni. Wer kennt ihn nicht – Mo-Fr 22:30 Uhr Tagesthemen – das Gesicht der Tagesthemen Ingo Zamperoni ist in der BusinessLiga auf dem Platz und teilt mit uns seine Erfahrungen zum Thema Change und Risikobereitschaft in zwei Kulturen. Deutschland vs. USA – seid gespannt, wer am Ende des Spieltags als Sieger vom Platz geht …

(VIDEO-)PODCAST BUSINESSLIGA: Spieltag 1 “Doppelspitze Nachhaltigkeit & Profit” mit Patrick Bungard. Es ist alles angerichtet für den Start der BusinessLiga und der ersten Partie in der neuen Saison. Keyplayer zu Gast bei uns in der Sprecher-Kabine in Essen bei Open Grid Europe ist Patrick Bungard, Patrick ist Mitbegründer und geschäftsführender Direktor von Tetranomics. Zuvor gründete und leitete er die M3TRIX GmbH, ein auf Nachhaltigkeit fokussiertes Beratungs- und Forschungsinstitut. Er war außerdem einer der Gründungsdirektoren des Centre of Advance Sustainable Management an der CBS International Business School und lehrt Unternehmensverantwortung an verschiedenen Universitäten und Business Schools. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt im Bereich der Nachhaltigkeit und der Entwicklung und Umsetzung von nachhaltigen Unternehmensstrategien.

(Video-)Podcast BusinessLiga: Spieltag 0 “Gründung der BusinessLiga” mit Ralf Werner & Volker Rau. Ziel, Taktik, Aufstellung und Saisonplanung der BusinessLiga … darum geht’s an “Spieltag 0”. Ralf und Volker sind heiß wie Frittenfett, auch ein bisschen aufgeregt so vor der Kamera und dem Mikro und in froher Erwartung, was da so in der selbst eingeführten BusinessLiga auf sie zukommen wird. Wie das halt so ist, wenn Planung auf Realität trifft. Thomas Häßler - ehemaliger Fußball-Nationalspieler und Spieler beim Karlsruher SC - sagte mal dazu “Wir wollten in Bremen kein Gegentor kassieren. Das hat auch bis zum Gegentor ganz gut geklappt“. Auf geht’s also in eine Saison voller Spiele zur Umsetzung Digitaler Transformationen und Change Management Prozesse.

BLOG-ARTIKEL: Im Change Management fest im Sattel sitzen mit dem Ziel klar vor Augen. Auftragsklärung und Rollenklärung sind gerade zu Beginn das A und O. Wer hier schludert, zahlt die Zeche später doppelt und dreifach.

BLOG-ARTIKEL: Widerstand im Change ODER das Ringen um Anpassung. Stellen Sie sich in Changeprozessen auf Widerstand ein - er wird kommen ….

BLOG-ARTIKEL:  Machen ist wie wollen, nur viel krasser. Tipps zu Führung und Zusammenarbeit aus unserer täglichen Arbeit als Berater, Trainer und Business Coach.

BLOG-ARTIKEL:  Erfolg ist nur das Abfallprodukt guter Leistungen im Tagesgeschäft. Tipps zu Führung und Zusammenarbeit aus unserer täglichen Arbeit als Berater, Trainer und Coach.

IMPULS-VIDEO:  Mit der Changemanagement-Brille auf die Corona-Krise geschaut - 6 Tipps auch für Ihr Unternehmen. Wie mit Krisen, wie mit Veränderungen umgehen? Wertvolle Hinweise auch für Ihre Organisation.

BLOG-ARTIKEL:  Kann oder will der nicht?! – DER Unterschied bei Ihrer Mitarbeiterführung. Den Unterschied nicht zu erkennen, heißt auf dem falschen Dampfer zu sein. Mit fatalen Folgen.

BLOG-ARTIKEL:  Strategien zur Konfliktvermeidung – Vorsicht Falle! „Wie denn, wo denn, was denn? Ich und Konflikt? Quatsch! Ich bin die Ruhe selbst“ Wer’s glaubt ….

BLOG-ARTIKEL:  Wie auf Schienen immer wieder in den gleichen Konflikt? Daher kommt’s und so geht’s anders. Sei perfekt, sei stark, beeil dich, mach es allen recht, streng dich an … In der Übertreibung liegt das Gift.

BLOG-ARTIKEL:  So gehen Sie mit den 5 Mitarbeiter-Typen im Changeprozess um. Widerständler, Skeptiker, Nachzügler, Anhänger und Champions bzw. Pioniere - ein bunter Strauß.

BLOG-ARTIKEL:  „Und wer soll das jetzt machen?!” - Die Talent-Pipeline muss gefüllt sein. Ist wirklich ein Konzept nötig, um Schlüsselfunktionen schnell (nach)besetzen zu können? Ja!

BLOG-ARTIKEL:  Führungskultur – 7 Tipps, um konkurrenzfähig und attraktiv zu bleiben. Früher wurde von der Allmacht des Chefs gesprochen. Er hatte das Wissen und das Können. Das war einmal …

BLOG-ARTIKEL:  Zeitfresser Meeting! Es geht auch kurz und knackig. Den Arbeitsablauf aktualisieren, Aufgaben verteilen, Anweisungen entgegennehmen. Besprechungen haben keinen guten Ruf, werden oft als langweilig empfunden. So läuft es besser.

BLOG-ARTIKEL:  Vier Grundsätze beim Führen von Veränderungen. Uns fehlen die Leute dafür! So lautet die Meinung zu der Umstrukturierung im Betrieb. Der Widerstand der Mitarbeiter scheint vorprogrammiert. Wie man die Reaktionen ins Positive drehen kann…

BLOG-ARTIKEL:  Change Management - die Chance liegt in der Veränderung. Wenn eine Strategie in einem Unternehmen scheitert, dann hapert es meistens an der Umsetzung. Wie kann es besser funktionieren? Mithilfe von Change Management – ein Werkzeugkasten, um die Vorgehensweise genau zu steuern.

BLOG-ARTIKEL:  Was ist wichtiger? Soft oder Hard Skills? Was braucht es heutzutage in unserer schnellen und unvorhersehbaren Zeit? Fachexpertise braucht man. Klar. Aber vernetztes Denken, Problemlöse-fähigkeit und (Selbst)Führung auch.

BLOG-ARTIKEL:  Selbstkontrolle versus Lustprinzip - wer gewinnt? Mehr Umsatz! Mehr Sport! Immer pünktlich sein! Mal klappt es, sich am Riemen zu reißen, mal nicht. Warum ist es so schwer, seine guten Vorsätze und Ziele zu verwirklichen? Alles reine Selbstkontrolle!?

BLOG-ARTIKEL:  Brexit, Exit, Eiertanz – wenn Entscheidungen schwerfallen. Unsicherheit, Angst vor den Folgen, Uneinigkeit im Team. Das können die Gründe dafür sein, dass man sich nicht festlegen möchte. Ein bekanntes Beispiel dafür: Der Brexit.

BLOG-ARTIKEL:  Kollege? Ja. Freund? Ja. Gibt es Regeln für Freulegen? Sie helfen bei kniffligen Aufgaben. Haben ein offenes Ohr für Probleme. Mit Kollegen verbringt man viel Zeit. Das vermischt Privat- und Berufsleben manchmal mehr als man möchte.

BlOG-ARTIKEL:  Gemeinsam stark sein! Im Sport und im Berufsleben zählt für viele nur der eigene Vorteil. Die Handball-Nationalmannschaft hat die Zuschauer während der WM mitgerissen und ihnen etwas anderes gezeigt: Teamspirit - das Wir-Gefühl zählt!

BLOG-ARTIKEL:  Stolpersteine auf dem Weg zum Ziel. Privat und beruflich hat jeder einen Traum, den er sich erfüllen will. Das gibt uns den nötigen Antrieb im Leben. Manchmal jedoch werden wir abgelenkt oder geraten ins Trudeln bei der Umsetzung. Der Plan gerät außer Kontrolle. Wie schaffen wir es, wieder auf Kurs kommen?

BLOG-ARTIKEL:  Welcher Typ sind Sie? Ob Einzelkämpfer oder Teamplayer – irgendwie ticken alle anders im Job. Das ist auch gut so. Denn gerade die unterschiedlichen Persönlichkeiten der Mitarbeiter, mit all ihren Eigenheiten, können ein Team perfekt ergänzen.

BLOG-ARTIKEL:  Vor dem großen Auftritt! Einen Vortrag halten vor einer großen Gruppe Menschen. Vor lauter Lampenfieber wissen Sie nicht, wo Ihnen der Kopf steht. Wie soll das funktionieren? So überwinden Sie die Versagensängste.

BLOG-ARTIKEL:  Weniger Bla Bla, dafür mehr Aha! Wozu braucht ein Unternehmen Kernbotschaften? Weil ihm sonst keiner folgt. Diese klar und knackig zu formulieren, ist nicht immer einfach. Hier die entscheidenden Tipps.

BLOG-ARTIKEL:  VUCA was? Führungskräfte zwischen gestern und morgen. Besonders bei großen Firmen kommen Strategien regelmäßig auf den Prüfstand. Führungskräfte richten ihre Arbeit danach aus, stimmen ihre Mitarbeiter auf die neuen Ziele ein. Und genau dann kommt die VUCA-World ins Spiel. Aber was ist das eigentlich?

BLOG-ARTIKEL:  Mitarbeiter wollen umsorgt werden – aber richtig! Schlechte Arbeitsmoral, viele Kündigungen? Damit sich Arbeitnehmer nicht von der Firma trennen, dafür gibt es Maßnahmen. Das Zauberwort lautet Mitarbeiterbindung.

BLOG-ARTIKEL:  Machtspiele im Job – wenn die Ellenbogen zum Einsatz kommen. Im Büro werden die guten Manieren manchmal ad acta gelegt, wenn es darum geht, sich gegen Kollegen durchzusetzen. Wie reagiert man richtig auf Machtspiele am Arbeitsplatz?

IMPULS-VIDEO:  Gefangen im Entweder-Oder? Es gibt 2 Optionen mehr! Wollen Sie sich schon selbst die Freundschaft kündigen, weil Sie sich nicht entscheiden können, und der Druck steigt und steigt?

IMPULS-VIDEO:  3Tipps, um selbst auf Kurs zu bleiben. Wer führt Sie? Sie sich selbst oder führen Sie andere? Verlieren Sie sich oder bleiben Sie dran? Und - sorgen Sie für sich?

BLOG-ARTIKEL:  Alles immer so schlimm? Dann raus aus der Opferrolle! In fast jedem Kollegenkreis oder Privatumfeld scheint es diese eine Person zu geben, die (zu) oft mit ihrem Schicksal hadert.

BLOG-ARTIKEL:  „Wie läuft´s?” – Beziehungen wollen gepflegt werden, beruflich wie privat. Der virtuelle Kontakt via E-Mail kann eine Face-to-Face-Begegnung nicht dauerhaft ersetzen. Die braucht es aber für eine gute  Beziehung.

IMPULS-VIDEO:  Sind Sie nun dafür verantwortlich oder nicht?! Es macht einen sehr großen Unterschied, ob Sie für etwas verantwortlich sind oder sich (nur) für etwas verantwortlich fühlen …

BLOG-ARTIKEL:  Leave It, Love It or Change It – Beispiel „Berufstätige Mütter“. Als Mutter oder anderswer - unterschiedlichen Ansichten oder Wertvorstellungen muss man sich stellen. Wie? Lesen Sie hier.

BLOG-ARTIKEL:  „Dieser  Idiot!“ - Über den Umgang mit Ent-Täuschungen. Wie mit Enttäuschungen umgehen bei Wut, Frust, Ohnmacht oder Trauer? Ein paar Impulse und - das “Lebbe geht weider”.

BLOG-ARTIKEL:  Wir führe ich schwarze Schafe? - 3 Tipps. Da müssen Sie wohl oder übel ran, sonst besteht Ansteckungsgefahr und dauerhafter Frust! Wie? 3 Tipps haben wir für Sie.

BLOG-ARTIKEL:  Supervision von Führungskräften unterstützt Mitarbeiterbindung. 68% der Beschäftigten weisen eine geringe emotionale Bindung auf, 16% haben bereits innerlich gekündigt. Die Qualität der Führungskräfte hat darauf einen großen Einfluss.

BLOG-ARTIKEL:  Selbstführung? Zu anstrengend. Lieber ausbrennen und Umsatz verlieren. Unternehmen sollten zur Zielerreichung sinnvolle Rahmenbedingungen stellen und Mitarbeiter sich selbst besser überprüfen.

BLOG-ARTIKEL:  „Ich hätte mich damals gefreut“ oder 3 Fallen der Mitarbeiter-Motivation. Sag mal, wie motiviere ich eigentlich meine Leute, die es bei mir wirklich gut haben und trotzdem eher ‚Job nach Vorschrift‘ machen?

BLOG-ARTIKEL:  9 Tipps, um schneller zu entscheiden und Ihr Unternehmen auf Speed zu bringen. Stelle Dich nicht tot. Bringe Verstand und Bauchgefühl zusammen und gehe dann mit Entschiedenheit voran - beruflich wie privat.

BLOG-ARTIKEL:  Gut sein wenn’s drauf ankommt - Was Big Wave Surfer und Entscheider verbindet.  Wenn eine immense Herausforderung ansteht, ein hohes Leistungsniveau gebraucht wird, ein großer Wurf gelingen oder man auf den Punkt da sein muss – dann gelten ähnliche Regeln für Big Wave Surfer wie auch für Unternehmenslenker.

BLOG-ARTIKEL:  Geld vs. Zeit – Irgendetwas ist verloren gegangen. Die Sehnsucht nach verlässlichen Beziehungen und mehr Zeit hat auch auf Machtstrukturen und Führungsarbeit in der Arbeistwelt einen großen Einfluss.

BLOG-ARTIKEL:  Den anderen ernst nehmen ist der Schlüssel.  Zwischen Wertschätzen und Ernstnehmen. Strategieprojekte sind zumeist keine Selbstläufer. Deutlich wird dies, wenn in die Routinen der betrieblichen Abläufe eingegriffen werden muss. Geschieht dies unter hohem Erfolgs- und Zeitdruck, dann bleiben Konflikte zwischen den Veränderern und den Bewahrern in der Organisation nicht aus.

Kontakt

Sie stehen vor einem Change und wollen von A nach b?

Sprechen Sie uns an:

Per E-Mail +49 (0)221 292 791 80
Volker Rau Keyplay