change from A to b, from good to great

Wir unterstützen mit unseren Geschäftsfeldern und deren Leistungen drei unterschiedlich große Systeme in Veränderungsprozessen:

1. die Organisation mit ihren Bereichen,
2. die Führungskraft mit ihrem Team und
3. die Führungskraft mit ihren inneren Persönlichkeitsanteilen.


Für alle drei gelten die gleichen Erfolgskriterien
- Klarheit bei den Entscheidern und Beteiligten über das Ziel, ein gemeinsames Verständnis über den Weg dahin sowie Entschlossenheit, diesen trotz Unsicherheiten und möglicher Konflikte auch zu gehen. Wir begleiten Sie kontinuierlich vor Ort oder stehen Ihnen punktuell mit Einzelmaßnahmen zur Verfügung.

FÜR TEAMS & GRUPPEN

SEMINAR & ENTWICKLUNG

 

Kennen Sie das?

“Wenn die Führungskraft nicht führt, arbeitet der Mitarbeiter auch nicht mit.”

(Projekt-)Teams müssen sich mit neuen Herausforderungen auseinandersetzen oder wollen im Bestehenden besser sein. Führungskräfte sowie Projektleiter sollen Orientierung geben, motivieren, flexibler werden, sich mit Konflikten im Team auseinandersetzen und in Veränderungsprozessen umsichtig führen. Gar nicht so einfach.

 

Das leistet KEYPLAY

Wir unterstützen (Projekt-)Teams sowie Führungskräfte, Projektleiter, Fachexperten sowie Unternehmer u.a. bei:

 

Durch Maßnahmen wie:

 

Projektbeispiel #1 - Führungs-Werkstatt
Beratung und Coaching einer Gruppe von 8-10 Personen zu Themen wie Entscheidungsfindung, Führen in Veränderungsprozessen, Digital Leadership, Zeitmanagement, Umgang mit Konflikten. (Dienstleistung)
Projektbeispiel #2 – Konflikt-Mediation
Moderation des Klärungsgesprächs zwischen den beiden Konfliktparteien hinsichtlich Rollenverständnis, Aufgaben und Befindlichkeiten. Treffen von konkreten Vereinbarungen zur Zusammenarbeit (Banken)
Projektbeispiel #3 – Seminare & Entwicklungsprogramme
Konzeption und Durchführung von Einzelseminaren sowie Entwicklungsprogrammen mit einzelnen Seminar-Modulen, Coachings sowie der Bearbeitung eines für das Unternehmen strategisch relevanten Projekts. (Medien)
Projektbeispiel #4 – Team- & Projektcoaching
Führungskraft und Mitarbeiter nach stürmischen Zeiten mit vielen Konflikten wieder auf die relevanten Themen fokussieren. An- und Aussprache von Befindlichkeiten zur Stärkung des Teamspirits und der Zusammenarbeit (Handel).

Kontakt

Sie stehen vor einem Change und wollen von A nach b?

Sprechen Sie uns an:

Per E-Mail +49 (0)221 292 791 80
Volker Rau Keyplay